ProjectManager.com je spletna aplikacija za upravljanje projektov, ki vam ponuja ve? možnosti za upravljanje nalog in projektov.
Vklju?uje klasi?ne, popolnoma interaktivne poglede Ganttove karte; deske v stilu kanban; seznami nalog; in koledarji.
Na voljo so vam lahka orodja za pripravo prora?una, tri možnosti vloge za vašo ekipo in širok nabor integracij aplikacij, ?eprav ta zadnja zahteva, da pla?ate za najvišjo raven storitve.
Prvi dve ravni storitve vam v nobenem primeru ne zagotavljata dovolj, da bi bili resni?no vredni svojega ?asa.
Vše? nam je tudi, da je ProjectManager.com hiter za nastavitev in enostaven za u?enje.
Kar zadeva, kdo naj jo uporablja, mala ali zelo velika podjetja, ta aplikacija pade na sredino.
Mala podjetja se morajo držati orodij, ki stanejo tretjino cene, zelo velike organizacije pa bodo želele nekaj, kar je boljše pri upravljanju virov, lahko samodejno prilagaja itd.
Za tiste, ki so vmes, je ProjectManager.com dobra izbira.
ProjectManager.com ponuja štiri ravni storitev: Personal, Team, Business in Enterprise.
Za kateri koli paket, razen za Enterprise, lahko dobite brezpla?no 30-dnevno preskusno razli?ico, ?eprav morate ob prijavi navesti številko kreditne kartice in nato naro?nino preklicati, preden vam zara?unajo, ?e se odlo?ite, da ne boste nadaljevali.
Osebni na?rti stanejo 15 USD na osebo na mesec za najmanj 5 oseb, kar pomeni, da je za?etna cena 75 USD na mesec.
Ta raven storitev vklju?uje sezname opravil, koledarje, Ganttove lestvice in kanban ploš?e ter standardno podporo.
Ne morete se integrirati z drugimi aplikacijami.
Vendar ne dobite orodij za upravljanje skupin ali žongliranje z ve? projekti, ?eprav število projektov, ki jih lahko ustvarite ali shranite, ni omejeno.
Glede na to, kako malo dobite za ceno, ne priporo?amo te stopnje storitve.
Naslednja stopnja je Team, ki stane 20 USD na osebo na mesec z najmanj 10 ljudmi.
S skupino Team dobite vse v osebnem na?rtu ter funkcije za upravljanje ekipe: ?asovnice, spretnosti, razvrš?anje ekip v skupine in možnost samodejne prilagoditve na po?itnice.
Vendar še vedno ne dobite orodij za upravljanje ve? projektov ali možnosti integracije z aplikacijami.
Še enkrat je težko priporo?iti to stopnjo.
?e bi osebni in skupinski na?rti ponujali ve?, bi ProjectManager.com ocenili vsaj za pol zvezdice višje.
Podjetje na?rti stanejo 25 USD na osebo na mesec, z najmanj 15 ljudmi, pri ?emer je za?etna cena 375 USD na mesec.
V programu Teams dobite vse, neomejeno število projektov, neomejeno shrambo, pregled nadzornih ploš? in na?rtov, napredna poro?ila, orodja za upravljanje delovne obremenitve, zmožnost ustvarjanja in upravljanja projektnih skupin, razpoložljivost v realnem ?asu, odobritve ?asovnega lista, orodja za stroške in prora?un ter zmožnost za integracijo aplikacij.
Po potrebi se pri podjetju udeležite tudi izobraževanja o izdelkih.
Glede na to, kaj je vklju?eno, je to edina stopnja storitev s strani ProjectManger.com, za katero priporo?amo, da jo uvrstite na ožji izbor.
Za cene in podrobnosti o ra?unu podjetja se morate obrniti neposredno na podjetje.
Kako se primerjajo cene ProjectManager.com?
ProjectManager.com spada v sredino cenovnega paketa, cenovno gledano.
?e pogledamo cene, primerjava s to vrsto programske opreme ni vedno primerljiva - iz nekaj razlogov.
Prvi?, podjetja imajo drasti?no razli?ne modele dolo?anja cen.
Nekateri zara?unajo na osebo na mesec.
Nekateri imajo pavšalno mese?no stopnjo za skupino do dolo?enega števila ljudi.
Nekateri imajo pavšalno mese?no tarifo za neomejene uporabnike.
Tudi ko izra?unamo povpre?ni strošek za aplikacijo, se lahko stroški za vas in vašo ekipo razlikujejo.
Drugi?, obstajajo razli?ne stopnje programske opreme za upravljanje projektov.
Tisti, ki so primerni za mala podjetja, stanejo manj.
Tisti, ki so zasnovani za stotine projektov in na tiso?e ?lanov ekipe z nenehnim spreminjanjem urnikov, stanejo ve?.
?e pogledamo skrajne konce, imamo aplikacije, ki stanejo manj kot 10 USD na osebo na mesec (Zoho Projects, Teamwork, GanttPro, TeamGantt) in aplikacije, ki stanejo ve? kot 40 USD na osebo na mesec (LiquidPlanner, Mavenlink, Clarizen).
Obstaja srednja to?ka, kjer leži ProjectManager.com.
Drugi izdelki na tej ravni cenovnih razredov so Smartsheet, EasyProjects, Celoxis in Microsoft Project.
Orodja na najvišji ravni cenovne lestvice obi?ajno lahko obvladajo na stotine projektov in na tiso?e ?lanov ekipe.
Pogosto lahko samodejno prilagodijo urnike, ko rok zdrsne ali ?e ?lan ekipe nepri?akovano ni na voljo za delo.
Te vrhunske platforme v?asih vklju?ujejo tudi prora?unska orodja.
Aplikacije nizkega razreda obi?ajno nimajo teh funkcij, vendar so za mala podjetja vseeno v redu.
Za vse aplikacije na sredini morate resni?no natan?no pogledati, koliko funkcij ponujajo in ali so prave, ki jih potrebuje vaša ekipa.
ProjectManager.com na primer skrbnikom in upraviteljem daje nekatera orodja za upravljanje virov.
Ogledajo si lahko seznam vseh ?lanov ekipe in vidijo, koliko nalog je dodeljenih vsakemu, pa tudi, kdo v prihodnjih dneh ne bo na voljo.
Nato lahko iš?ejo razpoložljive ?lane glede na pripadnost ekipi (inženirji, oblikovalci itd.) In jim dodelijo naloge, ki jih je treba pokriti.
Nekaj ??manjka pa samodejna prerazporeditev rokov, ko pride do sprememb.
?e dodate po?itnice, ki bodo veljale za celotno organizacijo, potem ko ste že ustvarili projekte, se noben datum projekta ne bo spremenil.
Morda vaša organizacija na primer prvotno ni na?rtovala po?itnic na dan volitev, morda pa je v lu?i COVID-a za vse postal prosti dan.
Ali pa boste morda morali vsem dati prost dan zaradi svežih izpadov elektri?ne energije, izpada interneta zaradi neviht ali drugih nepri?akovanih situacij.
V takšnih primerih ProjectManager.com ne ponuja možnosti samodejnega premika vseh rokov naprej za en dan.
To bi morali storiti ro?no.
Uvod v ProjectManager.com
Ko prvi? ustvarite ra?un ProjectManager.com, vas aplikacija popelje skozi nekaj nastavitvenih zaslonov.
Za svoj ra?un izberete sliko v ozadju.
Za za?etek se odlo?ite s predlogo projekta ali s praznim listom.
Možnosti za predloge so IT projektni na?rt, urnik gradnje, Agile Sprint Planner, lansiranje izdelkov in marketinška kampanja.
Ko vstopite v ra?un, se prikaže nekaj pojavnih oken z informacijami, ki vas vodijo skozi aplikacijo.
Kadarkoli potrebujete pomo?, lahko zgoraj desno kliknete ikono vprašaja, da odprete bazo znanja (besedilo), si ogledate video vadnice ali zahtevate brezpla?no vadbo.
Zahtevo oddate tako, da izpolnite spletni obrazec ali pokli?ete navedeno telefonsko številko.
ProjectManager.com vsebuje e-poštni naslov za vprašanja o podpori.
Pri našem testiranju je trajalo šest dni in eno nadaljnje e-sporo?ilo, ko smo poslali sporo?ilo s splošnimi vprašanji.
Odgovor je vseboval odgovore le na dve od petih naših vprašanj.
Vmesnik
Vmesnik ProjectManager.com je organiziran podobno kot druge aplikacije v tej kategoriji.
Na vrhu vmesnika je seznam zavihkov, tako da lahko krmarite do razli?nih odsekov aplikacije: Moje delo, Projekti, Skupina, ?as in Pregled.
Glede na to, na kateri strani ste, boste morda videli sekundarni seznam zavihkov.
Na primer, v razdelku Projekti lahko sko?ite na Gantt, Seznam, Tabla, Nadzorna ploš?a, Koledar in Datoteke.
Na strani Pregled so zavihki za projekte, nadzorno ploš?o, poro?ila, delovno obremenitev in ?asovni na?rt.
Vse je enostavno za navigacijo.
Na splošno je spletno mesto intuitivno za uporabo.
Ko mislite, da lahko kliknete nekaj, da ga uredite, obi?ajno lahko.
Tudi filtriranje in razvrš?anje sta preprosta.
Enostavnost uporabe uporabniške izkušnje je enostavno vzeti za samoumevno; vedno je opazen, ko je manj kot popoln.
To je bila naša izkušnja s ProofHubom pred kratkim.
ProofHub je zelo dobra aplikacija za upravljanje projektov, ki še posebej spretno pomaga skupinam pri sodelovanju pri vizualnih sredstvih, vendar potrebuje ve? klikov, kot bi pri?akovali samo za navigacijo po spletnem mestu in preproste spremembe.
Cenimo, da je ProjectManager.com v tem pogledu nekoliko bolj gladek.
Številni ?lani ekipe bodo preživeli precej ?asa na strani Projekti.
Tukaj vidite levo seznam projektov, ki ste jih ustvarili ali za katere ste dodeljeni.
Vsi projekti, ki jih ozna?ite kot priljubljene, se držijo vrha seznama in zraven njih je zvezdica za lažji dostop.
Drug pogled, ki je bolj koristen za upravitelje, je nadzorna ploš?a.
Za vsak projekt dobite nadzorno ploš?o in nadzorno ploš?o za celotno organizacijo, kjer si lahko ogledate vse projekte ali samo projekte, ki so v teku, ali pa želite filtrirati pogled.
Na nadzorni ploš?i so grafike prikazane na visoki ravni o stanju vaših projektov.
ProjectManager.com ponuja številne na?ine, kako si lahko ogledate svoje projekte in komunicirate z njimi.
Obstaja pogled na grafikon Gantt, ki je interaktiven.
Naloge lahko združite v skupine (kot da bi bil nabor ena od faz projekta) in te skupine barvno ozna?ite.
Pogled Gantt ima dober nabor filtrov za ogled le tistega, kar morate videti na zaslonu.
Pogled seznama je morda boljši za zapisovanje in upravljanje nalog v projektih, ki niso preve? zapleteni.
Morda bi bilo koristno tudi, ?e bi morali svoje naloge zapisati, ne da bi razmišljali o vseh njihovih podrobnostih.
?e govorimo o podrobnostih naloge, lahko v ProjectManager.com dodate kar nekaj, dejansko celotno ploš?o.
Sem spadajo na?rtovani in dejanski datum za?etka in konca, izhodiš?ni datumi za?etka in konca, odstotek zaklju?ka, ocena prednosti, ocena ?asa za dokon?anje naloge, pooblaš?enci, odvisnosti in drugo.
Nalogo lahko dodelite ve? osebam in celo navedete, koliko ur naj bi vsaka oseba zanjo porabila.
Vendar jim ne morete dodeliti odstotkov.
Medtem ko lahko za vsako opravilo vnesete te podrobnosti, lahko nekatere vnesete in uredite tudi interaktivno, tako da prilagodite klju?e v Ganttovem grafikonu.
Grafikon Gantt prikazuje tudi odstotek dokon?anja vsake naloge, še en element, ki ga lahko uredite tako, da povle?ete vrstico dokon?anja opravila.
ProjectManger.com ima tudi pogled na odbor.
Uporabna je za projekte, ki jih je bolje vizualizirati na kanban ploš?i.
Vklju?ene predloge so zelo osnovne, vendar lahko svojo ploš?o prilagodite tako, da spremenite ime stolpcev in dodate ve?, ko ga imate na strani.
Vklju?enih je nekaj funkcij za upravljanje prora?unov, povezanih s projekti, vendar niso tako temeljite, da bi vklju?evale stroške, ki presegajo opravljene ure.
Za svoj projekt lahko ustvarite prora?un, ?eprav je tako preprost kot vnos ene same številke v besedilno polje.
Ne morete ga raz?leniti po skupinah ali drugih ...
