Klju?ni sledilnik je aplikacija za upravljanje projektov za ekipe, ki gradijo programsko opremo.
Pivotal Tracker s svojo zasnovo spodbuja razvijalce, da razmišljajo o ljudeh, ki uporabljajo izdelek, ki ga ustvarijo.
Namesto da bi zapisovali naloge, na primer zgradite iskalno vrstico, bi jih morali oblikovati tako, da razmišljajo o kon?nem uporabniku: "uporabnikom aplikacij omogo?ite iskanje po vsebini." Poleg tega, da se osredoto?a na razvijalce programske opreme, je Pivotal Tracker usklajen s skupinami, ki imajo nenehni razvojni postopek, in ne s tistimi, ki projekte popolnoma zaklju?ijo ob dobavi.
Pivotal Tracker, ki ga uporablja ciljno ob?instvo, je dobra aplikacija, ?eprav sem na udaru, ali bi jo sploh bilo treba uvrstiti med vodenje projektov.
Ima ve? podobnosti z orodji za upravljanje dela, kot je Asana.
Vsaj poceni je.
?e kupujete bolj tradicionalno aplikacijo za upravljanje projektov, vam Daxdi priporo?a tri možnosti izbire urednikov.
Za mala podjetja so Zoho projekti in projekti timskega dela dosegli najvišje ocene.
Za ve?ja podjetja, ki upravljajo na desetine projektov in 50 ali ve? ljudi,LiquidPlanner je najboljše, kar boste našli.
Klju?ne cene in na?rti sledilcev
Pivotal Tracker ima štiri ravni storitev, vklju?no z brezpla?nim ra?unom.
Zagotovite si lahko brezpla?en 30-dnevni preizkus pla?anih paketov (razen Enterprise ravni).
Za pla?ane pakete pla?ate naro?nino za dolo?eno število ?lanov ra?una, namesto da pla?ujete strogo na osebo.
Takšne cene nekoliko otežujejo primerjavo stroškov Pivotal Trackerja z drugimi aplikacijami za upravljanje projektov, vendar je to mogo?e in bo treba storiti.
Prost: Na?rt Free vklju?uje podporo za tri osebe, ki vodijo dva zasebna projekta.
Vklju?uje tudi 2 GB prostora za priloge datotek.
Javni projekti so v nasprotju z zasebnimi namenjeni odprtokodnemu sodelovanju in se obravnavajo druga?e.
Za?eti: Na?rt zagona se za?ne pri 15 USD na mesec ali 150 USD na leto za do pet ljudi.
Upravljate lahko pet zasebnih projektov in dobite 5 GB prostora za shranjevanje.
S tem ra?unom lahko povabite ?im ve? gledalcev, da si ogledajo vaš projekt, vendar dobijo dostop samo za branje.
?e potrebujete ve? kot pet sedežev, lahko pla?ate 35 USD na mesec ali 350 USD na leto za do 10 ljudi.
?e pla?ate ve?, dodate še ve? projektov in prostora za shranjevanje: 10 zasebnih projektov in 25 GB.
Pro: Pro na?rti se za?nejo pri 75 USD na mesec ali 750 USD na leto za do 15 ljudi.
S paketom Pro lahko upravljate toliko projektov, kot jih potrebujete, in dobite neomejen prostor za shranjevanje.
?e je vaša ekipa ve?ja od 15 let, lahko nadgradite na ve?ji na?rt Pro za 25 ljudi, ki stane 150 USD na mesec ali 1500 USD na leto; ali na?rt za do 50 ljudi za 300 USD na mesec ali 3000 USD na leto.
Podjetje: Pivotal Tracker ima Na?rt podjetniškega razreda, ?e ga potrebujete.
Cene so prilagojene vašim potrebam.
V primerjavi z drugimi aplikacijami za upravljanje projektov so cene Pivotal Trackerja med najnižjimi, ki jih boste našli, še posebej, ?e je vaša ekipa blizu meje sedežev, ki jih dobite.
Na primer, ?e imate ekipo 15 ljudi in mese?no pla?ujete Pro na?rt za 15, na koncu porabite 5 USD na osebo na mesec.
?e kupite isti ra?un za ekipo, ki šteje le devet ljudi, pa se stroški na osebo povzpnejo na nekaj ve? kot 9 USD na mesec.
To je še vedno izredno nizko v primerjavi s preostalim trgom.
Podatki o vrhunski aplikaciji za upravljanje projektov znašajo med 30 in 45 USD na osebo na mesec.
Kljub temu ima Zoho Projects cenovni na?rt, ki je podoben Pivotal Trackerju in je prav tako poceni.
Glede na velikost vaše ekipe lahko pri?akujete, da boste pla?ali približno 5 USD na osebo na mesec za eno od najvišjih stopenj storitve Zoho.
Projekti za timsko delo imajo tudi nizke cene, ki se za?nejo približno 9 USD na osebo na mesec z minimalnim številom za 5 oseb.
Klju?na sledil?eva metodologija
Ko se prvi? prijavite za ra?un s Pivotal Tracker, se aplikacija za?ne s kratkim videoposnetkom s pregledom, kaj to je in kako deluje.
Iz videoposnetka vas vtaknejo v vmesnik in prikažejo se vam štiri informativna pojavna okna, kot je mini vadnica.
Ta informativna polja vam govorijo o metodologiji Pivotal Tracker za uporabo "zgodb" za oblikovanje vaših nalog.
?e ste s to metodologijo že seznanjeni, vam vsi izrazi, ki jih bom opisal, morda ne bodo novi.
?e želite, presko?ite ta razdelek.
V vseh letih analiziranja in pisanja o programski opremi sem s tem konceptom "zgodbe" naletel samo enkrat, zato se zdi smiselno, da ga predstavimo.
Najprej izveš za nekaj, ?emur se re?e ledenik.
Tam zapišete in shranite vse zahteve za funkcije za programsko opremo, ki jo gradite, in druge ideje, ki se pojavijo.
Predstavljam, da vaše ideje na ledu hranijo vaše ideje, dokler ne boste pripravljeni nanje.
Kako je videti ledenik? To je kolumna.
?e bi Pivotal Tracker videli od dale?, bi verjetno domnevali, da je aplikacija kanban ker gre le za vrsto stolpcev, pri ?emer vsak predstavlja razli?no stanje opravila.
Ko zapišete idejo ali funkcijo, ki jo želite zgraditi, se prej re?e zgodba in ne naloga.
Iz videoposnetka se nau?ite, da vam poimenovanje zgodba pomaga razmišljati s stališ?a kon?nega uporabnika.
Ko vstavite zgodbe v ledenik, ocenite tudi, koliko truda boste potrebovali za njegovo dokon?anje.
Te to?ke so v bistvu multiplikatorji, ki se kasneje uporabljajo za izra?un in napoved "hitrosti" ali produktivnosti vaše ekipe.
Dokon?anje dveh zgodb z eno to?ko je po produktivnosti enakovredno zgodbi z dvema to?kama.
Nato se nau?ite o zaostankih in dolo?anju prednostnih nalog.
Zaostanek je še en stolpec.
Ko ste pripravljeni nekaj vzeti iz ledenice in segreti na sobno temperaturo, to postavite v zaostanke.
?e je zgodba zelo pomembna, jo postavite na vrh zaostanka.
Lahko bi se lotil imena "zaostanki" za seznam del, ki so pripravljena za dodelitev, vendar ne bom.
Tretji?, dobite uvod v potek dela.
Pivotal Tracker vam daje gumbe, ki ozna?ujejo, kdaj ste za?eli in kon?ali zgodbo, pa tudi, kdaj ste jo dostavili in je pripravljena na pregled.
Nobena karta z zgodbo ni nikoli kon?ana, dokler nekdo ni preizkusil dela, ki je na njej imenovano, in ga ni sprejel.
?etrta in zadnja ideja, ki jo morate absorbirati med iniciacijo, je hitrost.
Hitrost je povpre?no število to?k, ki jih je vaša ekipa zbrala v prejšnji ponovitvi, pri ?emer je ponovitev privzeto en teden, ?eprav jo lahko spremenite.
Klju?ne funkcije sledilca
Najboljše lastnosti Pivotal Trackerja so povezane z merjenjem hitrosti.
?e se vi in ??vaša ekipa uspeta dogovoriti, kaj sistem to?k pomeni v zvezi z vašim delom, hitrost prikazuje vašo produktivnost in njene spremembe skozi ?as ter ocenjuje vašo produktivnost v prihodnosti.
Tudi druge aplikacije imajo zagotovo podobne funkcije, razen sistema to?kovnih nalog, ki je edinstven, kolikor vem.
Poleg te urejene funkcije je aplikacija precej povpre?na.
Prostor in postavitev se pri oblikovanju kart z zgodbami skorajda ne upoštevata.
Tip je majhen in težko berljiv.
Barve se po?utijo zastarele.
Vso sre?o pri iskanju gumba za shranjevanje, ki je zmedeno proti vrhu in še bolj zmedeno, sploh potreben v ?asu, ko aplikacije v oblaku praviloma samodejno shranijo vaše delo.
Kateri koli zgodbi lahko dodate veliko podrobnosti.
Kdo je zahteval funkcijo ali nalogo? Kdo je odgovoren za to? Kdo mora spremljati njen napredek? Dodate lahko oznake, opis, seznam podopravil in kodo za nalaganje.
Na dnu vsake zgodbe je kraj, kjer lahko komentira vsak.
?eprav Pivotal Tracker ocenjuje, koliko dela lahko opravi vaša ekipa, vam ne pomaga ugotoviti, kako dodeliti delo, ki ga je treba opraviti.
Orodja za upravljanje virov ne obstajajo, kot bi ga našli pri mo?nejšem upravljanju projektov.
Ne morete videti skupine recimo vseh programerjev v vaši ekipi in tistih, ki jim je dodeljeno najmanj nalog.
Manjkajo mu tudi druge funkcije, ki jih ponavadi najdete v aplikacijah za popolno upravljanje projektov, na primer na grafikonih Gantt in pripomo?kih za sledenje ?asu.
Tudi Pivotal Tracker formalno nima odvisnosti od opravil, ?eprav ima možnost, da opravilo pokli?e "blokirano", kar je dejansko podobno.
Na kartico zapišete, kaj blokira ali ovira vašo sposobnost nadaljevanja zgodbe, ?eprav to ni ve? kot vrstica besedila.
Ni povezan z drugo nalogo, zato se ne more samodejno posodobiti, ?e se razreši element, ki ga blokira.
Na strani Analytics najdete vpogled v napredek vaše ekipe.
Ogledate si lahko projektne trende, na primer, koliko funkcij je bilo zavrnjenih v primerjavi s sprejetimi, poro?ila o zaostankih, napredek skozi ?as itd.
Klju?ne integracije in aplikacije za sledenje
Pivotal Tracker podpira veliko integracij z drugimi orodji.
Nekaj ??primerov aplikacij, s katerimi se lahko povežete, so Slack, GiHub, JIRA, Zendesk, Freshdesk, Toggl, Campfire, HubStaff, Zapier, ki lahko Pivotal Tracker povežejo s številnimi drugimi orodji.
The popoln seznam integracij, ki jih lahko naredite s programom Pivotal Tracker je impresivno dolg.
?e potrebujete mobilno aplikacijo za preverjanje napredka dela svoje ekipe, jo ima Pivotal Tracker za Android in iOS.
Ozko osredoto?eno
Pivotal Tracker je težko imenovati aplikacijo za upravljanje projektov.
To je veliko bolj ozko aplikacija za na?rtovanje in upravljanje dela za skupine, ki gradijo programsko opremo in nenehno delajo na njej.
V vmesniku ima nekaj zanimivih lastnosti, ki bi lahko uporabile nekaj oblikovalske ljubezni.
Prav tako je poceni v primerjavi s tradicionalnimi aplikacijami za upravljanje projektov, ki imajo ve? zmogljivosti in so uporabne za širši nabor projektov.
Za bolj tradicionalno aplikacijo za upravljanje projektov predlagam, da si ogledate odli?ne Zoho projekte ali projekte skupinskega dela.
Prednosti
Sledi in ocenjuje produktivnost ekipe.
Uporablja tehtani sistem za ocenjevanje težavnosti naloge.
Aplikacija je zna?ilna za ekipe za razvoj programske opreme.
Spodnja ?rta
Pivotal Tracker je bolj kot aplikacija za upravljanje nalog za razvijalce programske opreme kot karkoli drugega, povpre?en po svojih dosežkih, a edinstven v svoji metodologiji.
Klju?ni sledilnik je aplikacija za upravljanje projektov za ekipe, ki gradijo programsko opremo.
Pivotal Tracker s svojo zasnovo spodbuja razvijalce, da razmišljajo o ljudeh, ki uporabljajo izdelek, ki ga ustvarijo.
Namesto da bi zapisovali naloge, na primer zgradite iskalno vrstico, bi jih morali oblikovati tako, da razmišljajo o kon?nem uporabniku: "uporabnikom aplikacij omogo?ite iskanje po vsebini." Poleg tega, da se osredoto?a na razvijalce programske opreme, je Pivotal Tracker usklajen s skupinami, ki imajo nenehni razvojni postopek, in ne s tistimi, ki projekte popolnoma zaklju?ijo ob dobavi.
Pivotal Tracker, ki ga uporablja ciljno ob?instvo, je dobra aplikacija, ?eprav sem na udaru, ali bi jo sploh bilo treba uvrstiti med vodenje projektov.
Ima ve? podobnosti z orodji za upravljanje dela, kot je Asana.
Vsaj poceni je.
?e kupujete bolj tradicionalno aplikacijo za upravljanje projektov, vam Daxdi priporo?a tri možnosti izbire urednikov.
Za mala podjetja so Zoho projekti in projekti timskega dela dosegli najvišje ocene.
Za ve?ja podjetja, ki upravljajo na desetine projektov in 50 ali ve? ljudi,LiquidPlanner je najboljše, kar boste našli.
Klju?ne cene in na?rti sledilcev
Pivotal Tracker ima štiri ravni storitev, vklju?no z brezpla?nim ra?unom.
Zagotovite si lahko brezpla?en 30-dnevni preizkus pla?anih paketov (razen Enterprise ravni).
Za pla?ane pakete pla?ate naro?nino za dolo?eno število ?lanov ra?una, namesto da pla?ujete strogo na osebo.
Takšne cene nekoliko otežujejo primerjavo stroškov Pivotal Trackerja z drugimi aplikacijami za upravljanje projektov, vendar je to mogo?e in bo treba storiti.
Prost: Na?rt Free vklju?uje podporo za tri osebe, ki vodijo dva zasebna projekta.
Vklju?uje tudi 2 GB prostora za priloge datotek.
Javni projekti so v nasprotju z zasebnimi namenjeni odprtokodnemu sodelovanju in se obravnavajo druga?e.
Za?eti: Na?rt zagona se za?ne pri 15 USD na mesec ali 150 USD na leto za do pet ljudi.
Upravljate lahko pet zasebnih projektov in dobite 5 GB prostora za shranjevanje.
S tem ra?unom lahko povabite ?im ve? gledalcev, da si ogledajo vaš projekt, vendar dobijo dostop samo za branje.
?e potrebujete ve? kot pet sedežev, lahko pla?ate 35 USD na mesec ali 350 USD na leto za do 10 ljudi.
?e pla?ate ve?, dodate še ve? projektov in prostora za shranjevanje: 10 zasebnih projektov in 25 GB.
Pro: Pro na?rti se za?nejo pri 75 USD na mesec ali 750 USD na leto za do 15 ljudi.
S paketom Pro lahko upravljate toliko projektov, kot jih potrebujete, in dobite neomejen prostor za shranjevanje.
?e je vaša ekipa ve?ja od 15 let, lahko nadgradite na ve?ji na?rt Pro za 25 ljudi, ki stane 150 USD na mesec ali 1500 USD na leto; ali na?rt za do 50 ljudi za 300 USD na mesec ali 3000 USD na leto.
Podjetje: Pivotal Tracker ima Na?rt podjetniškega razreda, ?e ga potrebujete.
Cene so prilagojene vašim potrebam.
V primerjavi z drugimi aplikacijami za upravljanje projektov so cene Pivotal Trackerja med najnižjimi, ki jih boste našli, še posebej, ?e je vaša ekipa blizu meje sedežev, ki jih dobite.
Na primer, ?e imate ekipo 15 ljudi in mese?no pla?ujete Pro na?rt za 15, na koncu porabite 5 USD na osebo na mesec.
?e kupite isti ra?un za ekipo, ki šteje le devet ljudi, pa se stroški na osebo povzpnejo na nekaj ve? kot 9 USD na mesec.
To je še vedno izredno nizko v primerjavi s preostalim trgom.
Podatki o vrhunski aplikaciji za upravljanje projektov znašajo med 30 in 45 USD na osebo na mesec.
Kljub temu ima Zoho Projects cenovni na?rt, ki je podoben Pivotal Trackerju in je prav tako poceni.
Glede na velikost vaše ekipe lahko pri?akujete, da boste pla?ali približno 5 USD na osebo na mesec za eno od najvišjih stopenj storitve Zoho.
Projekti za timsko delo imajo tudi nizke cene, ki se za?nejo približno 9 USD na osebo na mesec z minimalnim številom za 5 oseb.
Klju?na sledil?eva metodologija
Ko se prvi? prijavite za ra?un s Pivotal Tracker, se aplikacija za?ne s kratkim videoposnetkom s pregledom, kaj to je in kako deluje.
Iz videoposnetka vas vtaknejo v vmesnik in prikažejo se vam štiri informativna pojavna okna, kot je mini vadnica.
Ta informativna polja vam govorijo o metodologiji Pivotal Tracker za uporabo "zgodb" za oblikovanje vaših nalog.
?e ste s to metodologijo že seznanjeni, vam vsi izrazi, ki jih bom opisal, morda ne bodo novi.
?e želite, presko?ite ta razdelek.
V vseh letih analiziranja in pisanja o programski opremi sem s tem konceptom "zgodbe" naletel samo enkrat, zato se zdi smiselno, da ga predstavimo.
Najprej izveš za nekaj, ?emur se re?e ledenik.
Tam zapišete in shranite vse zahteve za funkcije za programsko opremo, ki jo gradite, in druge ideje, ki se pojavijo.
Predstavljam, da vaše ideje na ledu hranijo vaše ideje, dokler ne boste pripravljeni nanje.
Kako je videti ledenik? To je kolumna.
?e bi Pivotal Tracker videli od dale?, bi verjetno domnevali, da je aplikacija kanban ker gre le za vrsto stolpcev, pri ?emer vsak predstavlja razli?no stanje opravila.
Ko zapišete idejo ali funkcijo, ki jo želite zgraditi, se prej re?e zgodba in ne naloga.
Iz videoposnetka se nau?ite, da vam poimenovanje zgodba pomaga razmišljati s stališ?a kon?nega uporabnika.
Ko vstavite zgodbe v ledenik, ocenite tudi, koliko truda boste potrebovali za njegovo dokon?anje.
Te to?ke so v bistvu multiplikatorji, ki se kasneje uporabljajo za izra?un in napoved "hitrosti" ali produktivnosti vaše ekipe.
Dokon?anje dveh zgodb z eno to?ko je po produktivnosti enakovredno zgodbi z dvema to?kama.
Nato se nau?ite o zaostankih in dolo?anju prednostnih nalog.
Zaostanek je še en stolpec.
Ko ste pripravljeni nekaj vzeti iz ledenice in segreti na sobno temperaturo, to postavite v zaostanke.
?e je zgodba zelo pomembna, jo postavite na vrh zaostanka.
Lahko bi se lotil imena "zaostanki" za seznam del, ki so pripravljena za dodelitev, vendar ne bom.
Tretji?, dobite uvod v potek dela.
Pivotal Tracker vam daje gumbe, ki ozna?ujejo, kdaj ste za?eli in kon?ali zgodbo, pa tudi, kdaj ste jo dostavili in je pripravljena na pregled.
Nobena karta z zgodbo ni nikoli kon?ana, dokler nekdo ni preizkusil dela, ki je na njej imenovano, in ga ni sprejel.
?etrta in zadnja ideja, ki jo morate absorbirati med iniciacijo, je hitrost.
Hitrost je povpre?no število to?k, ki jih je vaša ekipa zbrala v prejšnji ponovitvi, pri ?emer je ponovitev privzeto en teden, ?eprav jo lahko spremenite.
Klju?ne funkcije sledilca
Najboljše lastnosti Pivotal Trackerja so povezane z merjenjem hitrosti.
?e se vi in ??vaša ekipa uspeta dogovoriti, kaj sistem to?k pomeni v zvezi z vašim delom, hitrost prikazuje vašo produktivnost in njene spremembe skozi ?as ter ocenjuje vašo produktivnost v prihodnosti.
Tudi druge aplikacije imajo zagotovo podobne funkcije, razen sistema to?kovnih nalog, ki je edinstven, kolikor vem.
Poleg te urejene funkcije je aplikacija precej povpre?na.
Prostor in postavitev se pri oblikovanju kart z zgodbami skorajda ne upoštevata.
Tip je majhen in težko berljiv.
Barve se po?utijo zastarele.
Vso sre?o pri iskanju gumba za shranjevanje, ki je zmedeno proti vrhu in še bolj zmedeno, sploh potreben v ?asu, ko aplikacije v oblaku praviloma samodejno shranijo vaše delo.
Kateri koli zgodbi lahko dodate veliko podrobnosti.
Kdo je zahteval funkcijo ali nalogo? Kdo je odgovoren za to? Kdo mora spremljati njen napredek? Dodate lahko oznake, opis, seznam podopravil in kodo za nalaganje.
Na dnu vsake zgodbe je kraj, kjer lahko komentira vsak.
?eprav Pivotal Tracker ocenjuje, koliko dela lahko opravi vaša ekipa, vam ne pomaga ugotoviti, kako dodeliti delo, ki ga je treba opraviti.
Orodja za upravljanje virov ne obstajajo, kot bi ga našli pri mo?nejšem upravljanju projektov.
Ne morete videti skupine recimo vseh programerjev v vaši ekipi in tistih, ki jim je dodeljeno najmanj nalog.
Manjkajo mu tudi druge funkcije, ki jih ponavadi najdete v aplikacijah za popolno upravljanje projektov, na primer na grafikonih Gantt in pripomo?kih za sledenje ?asu.
Tudi Pivotal Tracker formalno nima odvisnosti od opravil, ?eprav ima možnost, da opravilo pokli?e "blokirano", kar je dejansko podobno.
Na kartico zapišete, kaj blokira ali ovira vašo sposobnost nadaljevanja zgodbe, ?eprav to ni ve? kot vrstica besedila.
Ni povezan z drugo nalogo, zato se ne more samodejno posodobiti, ?e se razreši element, ki ga blokira.
Na strani Analytics najdete vpogled v napredek vaše ekipe.
Ogledate si lahko projektne trende, na primer, koliko funkcij je bilo zavrnjenih v primerjavi s sprejetimi, poro?ila o zaostankih, napredek skozi ?as itd.
Klju?ne integracije in aplikacije za sledenje
Pivotal Tracker podpira veliko integracij z drugimi orodji.
Nekaj ??primerov aplikacij, s katerimi se lahko povežete, so Slack, GiHub, JIRA, Zendesk, Freshdesk, Toggl, Campfire, HubStaff, Zapier, ki lahko Pivotal Tracker povežejo s številnimi drugimi orodji.
The popoln seznam integracij, ki jih lahko naredite s programom Pivotal Tracker je impresivno dolg.
?e potrebujete mobilno aplikacijo za preverjanje napredka dela svoje ekipe, jo ima Pivotal Tracker za Android in iOS.
Ozko osredoto?eno
Pivotal Tracker je težko imenovati aplikacijo za upravljanje projektov.
To je veliko bolj ozko aplikacija za na?rtovanje in upravljanje dela za skupine, ki gradijo programsko opremo in nenehno delajo na njej.
V vmesniku ima nekaj zanimivih lastnosti, ki bi lahko uporabile nekaj oblikovalske ljubezni.
Prav tako je poceni v primerjavi s tradicionalnimi aplikacijami za upravljanje projektov, ki imajo ve? zmogljivosti in so uporabne za širši nabor projektov.
Za bolj tradicionalno aplikacijo za upravljanje projektov predlagam, da si ogledate odli?ne Zoho projekte ali projekte skupinskega dela.
Prednosti
Sledi in ocenjuje produktivnost ekipe.
Uporablja tehtani sistem za ocenjevanje težavnosti naloge.
Aplikacija je zna?ilna za ekipe za razvoj programske opreme.
Spodnja ?rta
Pivotal Tracker je bolj kot aplikacija za upravljanje nalog za razvijalce programske opreme kot karkoli drugega, povpre?en po svojih dosežkih, a edinstven v svoji metodologiji.