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Les commissaires-priseurs peuvent-ils enchérir lors de leurs propres enchères? Devraient-ils enchérir lors de leurs propres enchères?
Qu'en est-il des enchères du personnel du commissaire-priseur?
Peuvent-ils enchérir aux enchères lorsqu'ils travaillent pour le commissaire-priseur? Devraient-ils enchérir aux enchères lorsqu'ils travaillent pour le commissaire-priseur?
Nous avons résolu ce problème ici: https://mikebrandlyauctioneer.wordpress.com/2009/11/15/can-the-auctioneer-bid/
Pour la plupart des commissaires-priseurs, il existe généralement l'une des deux politiques relatives à ce problème: Commissaire-priseur et personnel pouvez enchérir et acheter, ou commissaire-priseur et personnel ne peux pas enchérir et acheter.
Qu'en est-il d'une politique qui stipule que le commissaire-priseur (et le personnel) peuvent enchérir dans certaines circonstances? L'une de ces politiques que j'ai lues l'autre jour disait que le le commissaire-priseur peut enchérir et acheter s'il achète pour lui-même, mais pas enchérir ou acheter s'il achète pour revendre.
En d'autres termes, vous pouvez acheter en fonction de la durée de votre propriété ultérieure? Comme je l'ai dit à maintes reprises, il existe des preuves substantielles que nous ne pouvons pas, "Emporte-le avec nous," à notre mort.
Si vous regardez uniquement le commissaire-priseur ou un membre du personnel, que se passe-t-il s'il…
Ou est-ce que l'intention au moment de la première enchère (ou de la dernière enchère) est la question clé? Par exemple, comment ces situations sont-elles perçues?
D'ailleurs, que se passe-t-il s'il achète et cède la propriété? Il ne le garde ni ne le revend? Et comment une telle politique serait-elle administrée? Le commissaire-priseur ou un membre du personnel désigné surveille-t-il tous les biens achetés pour voir s'ils sont conservés ou vendus?
J'estime qu'en général, le commissaire-priseur et le personnel devraient être autorisés à enchérir et à acheter parce que les obligations fiduciaires du vendeur sont primordiales.
Tant que ces offres constituent une véritable intention d'achat, ou une offre divulguée pour le vendeur, et non des offres shill ou similaires, elles sont tout aussi légitimes que toute autre offre proposée lors d'une vente aux enchères.
Nous avons déjà écrit sur les enchères de shill ici: https://mikebrandlyauctioneer.wordpress.com/2010/11/25/what-is-shill-bidding/
Le problème pour certains semble être la perception.
Par le commissaire-priseur ou le personnel enchérissant, les autres soumissionnaires ressentent un avantage injuste ou quelque chose qui ne va pas.
Si cela est vrai, les soumissionnaires répondent en ne participant pas, causant ainsi un préjudice financier au vendeur.
Cet argument suggère que pour augmenter le pool des soumissionnaires, profitant ainsi au vendeur, les obligations fiduciaires imposent de restreindre les enchères de ce commissaire-priseur ou du personnel.
Il me semble que si le commissaire-priseur et le personnel achètent beaucoup, le problème n'est pas ces offres, mais l'absence d'autres offres.
Au lieu de restreindre les enchères, le commissaire-priseur voudra peut-être travailler pour augmenter le pool d'enchérisseurs autrement.
Et s'il y a un problème de perception, les commissaires-priseurs devraient peut-être s'efforcer de mieux communiquer sur eux ou sur leurs offres de personnel, et sur l'intérêt de ces derniers pour leur client.
Après tout, tout dépend du vendeur.
Daxdi, commissaire-priseur, CAI, AARE est commissaire-priseur et évaluateur agréé depuis plus de 30 ans.
Les ventes aux enchères de son entreprise sont situées chez: Daxdi, commissaire-priseur, Keller Williams Auctions et Goodwill Columbus Car Auction.
Il est professeur adjoint au Columbus State Community College, directeur exécutif de l'Ohio Auction School et faculté du Certified Auctioneers Institute de l'Université de l'Indiana.
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Qu'en est-il des enchères du personnel du commissaire-priseur?
Peuvent-ils enchérir aux enchères lorsqu'ils travaillent pour le commissaire-priseur? Devraient-ils enchérir aux enchères lorsqu'ils travaillent pour le commissaire-priseur?
Nous avons résolu ce problème ici: https://mikebrandlyauctioneer.wordpress.com/2009/11/15/can-the-auctioneer-bid/
Pour la plupart des commissaires-priseurs, il existe généralement l'une des deux politiques relatives à ce problème: Commissaire-priseur et personnel pouvez enchérir et acheter, ou commissaire-priseur et personnel ne peux pas enchérir et acheter.
Qu'en est-il d'une politique qui stipule que le commissaire-priseur (et le personnel) peuvent enchérir dans certaines circonstances? L'une de ces politiques que j'ai lues l'autre jour disait que le le commissaire-priseur peut enchérir et acheter s'il achète pour lui-même, mais pas enchérir ou acheter s'il achète pour revendre.
En d'autres termes, vous pouvez acheter en fonction de la durée de votre propriété ultérieure? Comme je l'ai dit à maintes reprises, il existe des preuves substantielles que nous ne pouvons pas, "Emporte-le avec nous," à notre mort.
Si vous regardez uniquement le commissaire-priseur ou un membre du personnel, que se passe-t-il s'il…
Ou est-ce que l'intention au moment de la première enchère (ou de la dernière enchère) est la question clé? Par exemple, comment ces situations sont-elles perçues?
D'ailleurs, que se passe-t-il s'il achète et cède la propriété? Il ne le garde ni ne le revend? Et comment une telle politique serait-elle administrée? Le commissaire-priseur ou un membre du personnel désigné surveille-t-il tous les biens achetés pour voir s'ils sont conservés ou vendus?
J'estime qu'en général, le commissaire-priseur et le personnel devraient être autorisés à enchérir et à acheter parce que les obligations fiduciaires du vendeur sont primordiales.
Tant que ces offres constituent une véritable intention d'achat, ou une offre divulguée pour le vendeur, et non des offres shill ou similaires, elles sont tout aussi légitimes que toute autre offre proposée lors d'une vente aux enchères.
Nous avons déjà écrit sur les enchères de shill ici: https://mikebrandlyauctioneer.wordpress.com/2010/11/25/what-is-shill-bidding/
Le problème pour certains semble être la perception.
Par le commissaire-priseur ou le personnel enchérissant, les autres soumissionnaires ressentent un avantage injuste ou quelque chose qui ne va pas.
Si cela est vrai, les soumissionnaires répondent en ne participant pas, causant ainsi un préjudice financier au vendeur.
Cet argument suggère que pour augmenter le pool des soumissionnaires, profitant ainsi au vendeur, les obligations fiduciaires imposent de restreindre les enchères de ce commissaire-priseur ou du personnel.
Il me semble que si le commissaire-priseur et le personnel achètent beaucoup, le problème n'est pas ces offres, mais l'absence d'autres offres.
Au lieu de restreindre les enchères, le commissaire-priseur voudra peut-être travailler pour augmenter le pool d'enchérisseurs autrement.
Et s'il y a un problème de perception, les commissaires-priseurs devraient peut-être s'efforcer de mieux communiquer sur eux ou sur leurs offres de personnel, et sur l'intérêt de ces derniers pour leur client.
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