(Pilt: Getty)Luuderohu liiga kraadid ja tipptegijate firmad ei pruugi Aline Lernerile muljet avaldada.
Interviewing.io kaasasutaja ja tegevjuht Lerner alustas oma ettevõtte loomist pärast seda, kui oli pettunud tarkvaraarenduse meritokraatia puudumises.
Jätkamised ei räägi kogu lugu, leidis ta, ja rohkem kandidaate väärivad intervjuulauas lööki.
Vaadake lihtsalt Lerneri enda teed.
Pärast MIT-is aju- ja kognitiivteaduste õppimist otsustas ta hakata kokaks.
"Pärast mõnda aega veetmist professionaalsetes köökides puutusin kokku, kuidas nendes köökides palkamine toimub, ja see erineb väga-väga sellest, mida võite oodata," ütleb ta.
"See on äärmiselt meritokraatlik.
Põhimõtteliselt tulete hommikul oma nugadega sisse ja siis õpetavad nad, kuidas teha nõusid, mille eest vastutate.
Nad jälgivad ka seda, kuidas hakkite asju tükeldama ja jälgite multitaskimist, ja kui öösel tegite head tööd, palgavad nad teid.
"
Aline Lerner (krediit: Monica Semergiu) Kui Lerner tarkvaraarenduse juurde naasis, sai ta peagi aru, et see pole midagi muud nagu köögis töötamine.
"See polnud üldse meritokraatlik," ütleb ta.
Ettevõtted määrasid kindlaks, kus inimesed on koolis käinud või kus nad varem töötanud, selle asemel, et nad saaksid tegelikult teha.
See tüütas Lernerit nii palju, et pärast neli aastat oma ettevõttes esimese naissoost tarkvaraarendajana töötamist asus ta värbama ja asutas lõpuks Interviewing.io, mis võimaldab inimestel anonüümselt praktiseerida oma tehniliste intervjuude oskusi selliste ettevõtete nagu Google, Facebook vanemate inseneridega.
, Microsoft ja palju muud.
"Meie eesmärk on muuta palkamine õiglaseks ja rohkem teada saada, mida saate teha, kui sellest, kuidas te paberil välja näete," ütleb Lerner.
Kuidas nad seda teevad
Esiteks on mõnitatavad intervjuud, mis on natuke akadeemilisemad kui iga päev töötavad tarkvarainsenerid.
Kui inimestel läheb tavaintervjuudes hästi, avavad nad intervjuud tõeliste ettevõtetega, jättes elulookirjelduse ülevaatusest täiesti mööda.
"Oletame, et soovite intervjuud teha Twitteris," ütleb Lerner.
"Seda saate teha juba homme, kui olete üks meie parimatest esinejatest, isegi kui te ei läinud tippkooli ja isegi kui teie CV ei tundu eriti hea.
Keegi ei hakka seda vaatama.
"
40 protsenti Interviewing.io tipptegijatest on mittetraditsioonilised, mis tähendab, et nad läksid tarkvaratehnikasse jõudmiseks alternatiivse tee.
Lerner ütleb, et ettevõte on paljud tagasi lükanud, kuna nad palgatakse samasse ettevõttesse pärast intervjuude põhjalikku intervjuud.
Imposteri sündroomist ja ettevõttesisesest palkamisest
Lerner on uhke tehtud töö üle, kuid võitleb siiski paljude tehnikaga silmitsi seisvate naiste probleemiga: võltssündroom või pettuse tunne.
"Ma ei usu, et see kunagi tegelikult kaob." ta ütleb.
"Mis aitab, on üks, olles nii hõivatud, et teil pole aega endas kahelda.
Ja kaks on kordamine ja enda ja teiste tõestamine, et kuulute.
Minu arvates pole otseteed.
"
Lerner nägi MIT-is ning TrialPay ja Clicktime.com-i ettevõttes töötades soolise mitmekesisuse puudumist.
Nüüd, kui ta on oma ettevõtte tegevjuht, saab ta luua kultuuri 10 töötajale ja sadadele töövõtjatele.
Üks asi, mille üle ta on kõige uhkem, on ettevõttesisene palkamine.
"Ma lihtsalt ei vaata jätkamisi," ütleb Lerner.
"Kuni ma ei hakka vestluses palju hiljem rääkima, ei tea ma üldiselt, millises koolis mu töötajad käinud on.
Püüame inimesi intervjueerida nende võimete põhjal ja püüame intervjuud väga praktiliseks muuta.
”
(Pilt: Getty)Luuderohu liiga kraadid ja tipptegijate firmad ei pruugi Aline Lernerile muljet avaldada.
Interviewing.io kaasasutaja ja tegevjuht Lerner alustas oma ettevõtte loomist pärast seda, kui oli pettunud tarkvaraarenduse meritokraatia puudumises.
Jätkamised ei räägi kogu lugu, leidis ta, ja rohkem kandidaate väärivad intervjuulauas lööki.
Vaadake lihtsalt Lerneri enda teed.
Pärast MIT-is aju- ja kognitiivteaduste õppimist otsustas ta hakata kokaks.
"Pärast mõnda aega veetmist professionaalsetes köökides puutusin kokku, kuidas nendes köökides palkamine toimub, ja see erineb väga-väga sellest, mida võite oodata," ütleb ta.
"See on äärmiselt meritokraatlik.
Põhimõtteliselt tulete hommikul oma nugadega sisse ja siis õpetavad nad, kuidas teha nõusid, mille eest vastutate.
Nad jälgivad ka seda, kuidas hakkite asju tükeldama ja jälgite multitaskimist, ja kui öösel tegite head tööd, palgavad nad teid.
"
Aline Lerner (krediit: Monica Semergiu) Kui Lerner tarkvaraarenduse juurde naasis, sai ta peagi aru, et see pole midagi muud nagu köögis töötamine.
"See polnud üldse meritokraatlik," ütleb ta.
Ettevõtted määrasid kindlaks, kus inimesed on koolis käinud või kus nad varem töötanud, selle asemel, et nad saaksid tegelikult teha.
See tüütas Lernerit nii palju, et pärast neli aastat oma ettevõttes esimese naissoost tarkvaraarendajana töötamist asus ta värbama ja asutas lõpuks Interviewing.io, mis võimaldab inimestel anonüümselt praktiseerida oma tehniliste intervjuude oskusi selliste ettevõtete nagu Google, Facebook vanemate inseneridega.
, Microsoft ja palju muud.
"Meie eesmärk on muuta palkamine õiglaseks ja rohkem teada saada, mida saate teha, kui sellest, kuidas te paberil välja näete," ütleb Lerner.
Kuidas nad seda teevad
Esiteks on mõnitatavad intervjuud, mis on natuke akadeemilisemad kui iga päev töötavad tarkvarainsenerid.
Kui inimestel läheb tavaintervjuudes hästi, avavad nad intervjuud tõeliste ettevõtetega, jättes elulookirjelduse ülevaatusest täiesti mööda.
"Oletame, et soovite intervjuud teha Twitteris," ütleb Lerner.
"Seda saate teha juba homme, kui olete üks meie parimatest esinejatest, isegi kui te ei läinud tippkooli ja isegi kui teie CV ei tundu eriti hea.
Keegi ei hakka seda vaatama.
"
40 protsenti Interviewing.io tipptegijatest on mittetraditsioonilised, mis tähendab, et nad läksid tarkvaratehnikasse jõudmiseks alternatiivse tee.
Lerner ütleb, et ettevõte on paljud tagasi lükanud, kuna nad palgatakse samasse ettevõttesse pärast intervjuude põhjalikku intervjuud.
Imposteri sündroomist ja ettevõttesisesest palkamisest
Lerner on uhke tehtud töö üle, kuid võitleb siiski paljude tehnikaga silmitsi seisvate naiste probleemiga: võltssündroom või pettuse tunne.
"Ma ei usu, et see kunagi tegelikult kaob." ta ütleb.
"Mis aitab, on üks, olles nii hõivatud, et teil pole aega endas kahelda.
Ja kaks on kordamine ja enda ja teiste tõestamine, et kuulute.
Minu arvates pole otseteed.
"
Lerner nägi MIT-is ning TrialPay ja Clicktime.com-i ettevõttes töötades soolise mitmekesisuse puudumist.
Nüüd, kui ta on oma ettevõtte tegevjuht, saab ta luua kultuuri 10 töötajale ja sadadele töövõtjatele.
Üks asi, mille üle ta on kõige uhkem, on ettevõttesisene palkamine.
"Ma lihtsalt ei vaata jätkamisi," ütleb Lerner.
"Kuni ma ei hakka vestluses palju hiljem rääkima, ei tea ma üldiselt, millises koolis mu töötajad käinud on.
Püüame inimesi intervjueerida nende võimete põhjal ja püüame intervjuud väga praktiliseks muuta.
”
