Daxdi now accepts payments with Bitcoin

Miks peab Silicon Valley sebra jaoks ükssarve maha viskama?

(Pilt: Fanatic Studio / Getty)

Räniorust väljuvad pealkirjad ei ole praegu suured, eriti ükssarvikute - või idufirmade puhul, mis näiliselt tulevad eikuskilt ja mille väärtuseks hinnatakse rohkem kui miljard dollarit - alates Airbnb-st kuni Uberi ja WeWorkini.

Kas Ränioru unistus on läbi? Esitasime selle küsimuse dr Astrid Scholzile, seeriaettevõtjale ja Zebras Unite'i asutajale, kasvavale liikumisele, mille eesmärk on muuta idufirma ja riskikapitali kultuur eetilisemaks ja kaasavamaks.

"Tõendid toksilise" ükssarviku "ettevõttekultuuri vastu on alles kasvanud," ütleb dr Scholz.

"Seksuaalse ahistamise tutvustused; kurjad uuringud, mis näitavad, kuidas rahastajad küsivad erapooletuid küsimusi ja räägivad meeste ja naiste asutajatest erinevalt; kellelegi, kes pole valge ja mees, puudub juurdepääs kapitalile.

"Probleem on selge: olemasoleva loovad ülimalt valitud inimeste tõud ja nende jaoks," ütleb ta.

Kaks aastat tagasi tegid dr Scholz koostööd Jennifer Brandeli (Hearkeni tegevjuht / asutaja), Mara Zepeda (jaotuskeskuse tegevjuht / asutaja) ja Aniyia Williamsiga (Tinseli tegevjuht / asutaja), et moodustada Zebras Unite, millel on nüüd 4000 asutaja kooslus enam kui 40 peatükis kuuel kontinendil.

"Kui süsteem on korrumpeerunud, siis miks see sellega liitumisel toetada? Selle asemel, et selle olemasoleva reaalsuse muutmise nimel võidelda, miks mitte kujundada uus oma? ta ütleb.

Rääkisime hiljuti dr Scholziga tema püüdlustest ükssarvikute asemel sebrasid reklaamida, töötades samal ajal Portlandis asuva disainifirma Sphaera tegevjuhi ja tegevpartnerina.

Siin on meie vestluse muudetud ja kokkuvõtlikud väljavõtted.

Dr Scholz, "Sebra" kontseptsioonist kuulsin Teeny Breaksi asutajalt ja tegevjuhilt Anne-Laure Le Cunffilt.

See on saanud hoogu.

Räägi meile, kuidas see algas.

Jenn ja Mara kirjutasid "Seks ja startupid" kevadel 2016.

Aniyia [Williams] ma lugesin seda ja resoneerisin sellega eraldi ning kohtusin Maraga kohe pärast seda siin Portlandis isiklikult.

Neljakesi avaldasime 2017.

aasta kevadel Sex and Startupsi jätkutüki "Zebras Fix What Unicorns Break".

Mis on nüüd teie manifest.
Saime kiiresti aru, et kogukonna kokkutuleku nälg oli tõeline.

Sebrade rühma nimetatakse pimestavaks ja nii kutsusime umbes 200 asutajat, investorit ja teist 2017.

aasta novembris Oregonis Portlandis asuvasse DazzleConi.

Üle 1000 inimese soovis sellel osaleda, kuid pidasime avakogu tahtlikult väikeseks, et saaksime sügavalt kuulata, mida asutajad ja investorid nende vajaduste ja soovide kohta ütlesid.

Siit ka meie kolm Cs - kogukond, kapital ja kultuur.

DazzleConi suurim võit oli mandaat välja mõelda, kuidas rajada ülemaailmne tugitaristu asutajatele, investoritele ja teistele koostööks.

Me ei taha ilmtingimata iga-aastast üritust teha, kuid kui see juhtub, võõrustame DazzleCampi märtsis 2020.

Läheme sõna otseses mõttes suvelaagrisse Atlanta osariiki, Georgia, et varrukad kokku keerata ja häkkimisega tegeleda.

ülemmäära tabelid ja kapitalisüsteemi häkkimine.

Seal on tegelik sebra metoodika.

Räägi meile, mida see endaga kaasa toob.

Te peate silmas sebrafirmana tegutsemise miks, kuidas, kes ja mida, mille me tabelisse kajastasime:

Avaldasime selle sellisel kujul loodusesse, kui kordame oma teed sellise platvormi poole, nagu Zebras Unite soovib olla.

Pärast DazzleConi lõime veebikogukonna ja lõime mõned minimaalsed kaitsepiirded inimestele, kes on huvitatud kohalike peatükkide korraldamisest.

Lasime siis sellel natuke aega joosta, kuni neli asutajat läksid tööle ZU jaoks algkapitali koguma.

Töötame nüüd Zebras Unite'i püsiva vormi ja selle pakkumiste kallal.

Õppekava võiks selle osaks olla!

Kõik otsivad paremat lahendust.
Meelelahutus, mida me kõige rohkem kuuleme, on ilmselt: "Mul on nii hea meel, et leidsin selle kogukonna, arvasin, et pole kedagi teist nagu mina!"

Me kõik vajame kogukonda.
Jah, ja lahutamatu osa meie tööst on nuputada, kuidas saaksime aidata mõttekaaslastel asutajatel, investoritel, juristidel, raamatupidajatel, inseneridel ja kõigil teistel, kes soovivad luua edukaid, ambitsioonikaid, sihipäraseid ettevõtteid, üksteisega kogukonda.

Juurdepääs kapitalile, mis vastab sellele, mida asutajad tahavad ehitada ja kuidas nad seda ehitavad, on tohutu, kuid mitte ainus komponent.

Meile meeldib öelda, et me katalüüsime kapitali, kogukonda ja kultuuri inimestele, kes ehitavad maailmale paremaid ettevõtteid.

Teie Zebras Unite'i mõte on see, et põhiline investeerimismudel peab ise muutuma.
Noh, praeguses riskikapitali mudelis on kindlasti midagi majanduslikult valesti: ühe müütilise ükssarviku otsimine, mis fondi tagastab, toob investorite ja asutajate seas kaasa mitmeid käitumisi ja stiimuleid, millel on ebaeetilised ja muud kahjulikud tagajärjed.

Soovitasid meie toimetajad

Mis toob väljakannatamatu keskendumise majanduskasvule innovatsiooni (või mõistuse) hinnaga.
Seda kuulete asutajate traumast ja kannatustest, kes on oma ettevõtetest välja tõrjutud, kuna nad ei kasvanud piisavalt agressiivselt.

Näete seda #MeToo õuduslugudes ja loete seda kasutajate kaebustest, kellel on olnud negatiivseid ja ebaturvalisi kogemusi VC-ga töötavatel platvormidel.

Ükssarvikute otsimisel on oma vältimatu loogika, mis viib küsitavate otsusteni.

Kus näete, et probleem on jõudnud oma kõrgpunkti?
Näide on kõik sotsiaalmeedia platvormid, mis meelitasid VC gobisid enne, kui neil oli tulumudel.

Raha ootus on kõrge ja kiire, seega on lihtsaim lahendus kasutajate tähelepanu teenimine.

Selle loogilise järelduseni jõudes loote lõpuks keskkonnas, kus austatakse kiiret liikumist ja asjade purustamist, põgenenud propagandamasinaid, mis nüüd ohustavad meie demokraatia kangast.

VC ei ole moraalselt vale, kuid võib ja on viinud moraalselt küsitava käitumiseni.

Kõik Zebras Unite'is on ettevõtjad, juhivad oma ettevõtteid ja osalevad ka liikumises.

Rääkige meile oma "päevatööst" Sphaeras.

Sphaera on tehnoloogia- ja süsteemidisainifirma, kes ehitab digitaalset, õiguslikku ja finantsinfrastruktuuri uuenduste ja kapitali mobiliseerimiseks sellises mahus ja kiiruses, mis on vajalik kliimamuutuste ja muude säästva arengu eesmärkide lahendamiseks.

Selleks on vaja järgmise põlvkonna koostööd ja arvame, et tehnoloogial on oma roll globaalsete sotsiaalsete muutuste tööstuse paremaks rikkumiseks.

Nägin, et teie seal on tiitel "C kõigest".

Kas selgitada.

Kõik need C-Suite'i tiitlid on nii 20.

sajandist, nii et kui ma Sphaerale esimest korda visiitkaarte valmistasin, kutsusin ennast kõigeks peaametnikuks - keel kindlalt põses.

See peegeldab üleminekut 10 miljoni dollari suuruse organisatsiooni juhtimisele, mille töötajad on 70–150 miljonit dollarit ja mille haldamisel on valdusi, peamiselt minu ja väikese partnerite, töötajate ja kaastöötajate rühma juhtimisele, viies samal ajal ka prügikasti ja tehes kõik ettevõtte ülesehitamisega seotud glamuursed asjad.

Sarah Drinkwater Omidyari võrgustikust - mille eBay looja Pierre Omidyar alustas kapitalismi ümberkujundamiseks - teatas hiljuti märkimisväärsest investeeringust.
Saara ja Omidyari meeskond on olnud meie töö ümber suurepärased mõttepartnerid ja evangelistid.

Nende esialgne investeering [is] toetus.

Üks asi, mis on nende jaoks nii värskendav, on see, et nad toetavad aktiivselt uute sebraga joondatud investeerimisvahendite loomist ja me ootame seda vestlust nendega väga, kui jõuame pealinnale reageerivate instrumentide kujundamisse vajadusi ja võimalusi, mida näeme sebraettevõtete seas.

Millised on olnud reaktsioonid laiemast traditsioonilisest rahastamissektorist või ei huvita teid?
Reaktsioonid on olnud vahemikus: "Sa oled lihtsalt kibestunud, sest sa ei saanud oma ettevõtetele riskikapitali rahastamist" kuni "kuidas ma annan sulle sebrafirmadesse investeerimiseks ühe miljoni dollari?" - ja kõik, mis seal vahel on.

Meid on trollitud, ajusid kurnatuseni valitud ja meie ideed on omistatud omistamata.

Samuti oleme nende ideede ümber sõlminud väga produktiivse strateegilise partnerluse kooskõlastatud investorite, erafondide ja teistega.

Igaüks, kes oskab lugeda finantsteavet, teab, et riskikapitali enda ärimudel on katki, mistõttu oleme kapitaliuuendajate poolt tundnud suurt huvi investeerimisviiside mitmekesisuse loomise vastu.

Nii et kui inimestel on praegusest süsteemist kõrini ja nad tahavad saada sebraks, mitte (müütiliseks) ükssarvikuks, siis kuidas saavad nad kaasa lüüa ja asju tegelikult muuta?
Lihtne: leidke meid lihtsalt aadressilt zebrasunite.com ja kui nad on umbes 2020.

aasta märtsis, registreeruge DazzleCampi, mis kestab 1.-5.

Märtsini 2020 Atlantas.

(Pilt: Fanatic Studio / Getty)

Räniorust väljuvad pealkirjad ei ole praegu suured, eriti ükssarvikute - või idufirmade puhul, mis näiliselt tulevad eikuskilt ja mille väärtuseks hinnatakse rohkem kui miljard dollarit - alates Airbnb-st kuni Uberi ja WeWorkini.

Kas Ränioru unistus on läbi? Esitasime selle küsimuse dr Astrid Scholzile, seeriaettevõtjale ja Zebras Unite'i asutajale, kasvavale liikumisele, mille eesmärk on muuta idufirma ja riskikapitali kultuur eetilisemaks ja kaasavamaks.

"Tõendid toksilise" ükssarviku "ettevõttekultuuri vastu on alles kasvanud," ütleb dr Scholz.

"Seksuaalse ahistamise tutvustused; kurjad uuringud, mis näitavad, kuidas rahastajad küsivad erapooletuid küsimusi ja räägivad meeste ja naiste asutajatest erinevalt; kellelegi, kes pole valge ja mees, puudub juurdepääs kapitalile.

"Probleem on selge: olemasoleva loovad ülimalt valitud inimeste tõud ja nende jaoks," ütleb ta.

Kaks aastat tagasi tegid dr Scholz koostööd Jennifer Brandeli (Hearkeni tegevjuht / asutaja), Mara Zepeda (jaotuskeskuse tegevjuht / asutaja) ja Aniyia Williamsiga (Tinseli tegevjuht / asutaja), et moodustada Zebras Unite, millel on nüüd 4000 asutaja kooslus enam kui 40 peatükis kuuel kontinendil.

"Kui süsteem on korrumpeerunud, siis miks see sellega liitumisel toetada? Selle asemel, et selle olemasoleva reaalsuse muutmise nimel võidelda, miks mitte kujundada uus oma? ta ütleb.

Rääkisime hiljuti dr Scholziga tema püüdlustest ükssarvikute asemel sebrasid reklaamida, töötades samal ajal Portlandis asuva disainifirma Sphaera tegevjuhi ja tegevpartnerina.

Siin on meie vestluse muudetud ja kokkuvõtlikud väljavõtted.

Dr Scholz, "Sebra" kontseptsioonist kuulsin Teeny Breaksi asutajalt ja tegevjuhilt Anne-Laure Le Cunffilt.

See on saanud hoogu.

Räägi meile, kuidas see algas.

Jenn ja Mara kirjutasid "Seks ja startupid" kevadel 2016.

Aniyia [Williams] ma lugesin seda ja resoneerisin sellega eraldi ning kohtusin Maraga kohe pärast seda siin Portlandis isiklikult.

Neljakesi avaldasime 2017.

aasta kevadel Sex and Startupsi jätkutüki "Zebras Fix What Unicorns Break".

Mis on nüüd teie manifest.
Saime kiiresti aru, et kogukonna kokkutuleku nälg oli tõeline.

Sebrade rühma nimetatakse pimestavaks ja nii kutsusime umbes 200 asutajat, investorit ja teist 2017.

aasta novembris Oregonis Portlandis asuvasse DazzleConi.

Üle 1000 inimese soovis sellel osaleda, kuid pidasime avakogu tahtlikult väikeseks, et saaksime sügavalt kuulata, mida asutajad ja investorid nende vajaduste ja soovide kohta ütlesid.

Siit ka meie kolm Cs - kogukond, kapital ja kultuur.

DazzleConi suurim võit oli mandaat välja mõelda, kuidas rajada ülemaailmne tugitaristu asutajatele, investoritele ja teistele koostööks.

Me ei taha ilmtingimata iga-aastast üritust teha, kuid kui see juhtub, võõrustame DazzleCampi märtsis 2020.

Läheme sõna otseses mõttes suvelaagrisse Atlanta osariiki, Georgia, et varrukad kokku keerata ja häkkimisega tegeleda.

ülemmäära tabelid ja kapitalisüsteemi häkkimine.

Seal on tegelik sebra metoodika.

Räägi meile, mida see endaga kaasa toob.

Te peate silmas sebrafirmana tegutsemise miks, kuidas, kes ja mida, mille me tabelisse kajastasime:

Avaldasime selle sellisel kujul loodusesse, kui kordame oma teed sellise platvormi poole, nagu Zebras Unite soovib olla.

Pärast DazzleConi lõime veebikogukonna ja lõime mõned minimaalsed kaitsepiirded inimestele, kes on huvitatud kohalike peatükkide korraldamisest.

Lasime siis sellel natuke aega joosta, kuni neli asutajat läksid tööle ZU jaoks algkapitali koguma.

Töötame nüüd Zebras Unite'i püsiva vormi ja selle pakkumiste kallal.

Õppekava võiks selle osaks olla!

Kõik otsivad paremat lahendust.
Meelelahutus, mida me kõige rohkem kuuleme, on ilmselt: "Mul on nii hea meel, et leidsin selle kogukonna, arvasin, et pole kedagi teist nagu mina!"

Me kõik vajame kogukonda.
Jah, ja lahutamatu osa meie tööst on nuputada, kuidas saaksime aidata mõttekaaslastel asutajatel, investoritel, juristidel, raamatupidajatel, inseneridel ja kõigil teistel, kes soovivad luua edukaid, ambitsioonikaid, sihipäraseid ettevõtteid, üksteisega kogukonda.

Juurdepääs kapitalile, mis vastab sellele, mida asutajad tahavad ehitada ja kuidas nad seda ehitavad, on tohutu, kuid mitte ainus komponent.

Meile meeldib öelda, et me katalüüsime kapitali, kogukonda ja kultuuri inimestele, kes ehitavad maailmale paremaid ettevõtteid.

Teie Zebras Unite'i mõte on see, et põhiline investeerimismudel peab ise muutuma.
Noh, praeguses riskikapitali mudelis on kindlasti midagi majanduslikult valesti: ühe müütilise ükssarviku otsimine, mis fondi tagastab, toob investorite ja asutajate seas kaasa mitmeid käitumisi ja stiimuleid, millel on ebaeetilised ja muud kahjulikud tagajärjed.

Soovitasid meie toimetajad

Mis toob väljakannatamatu keskendumise majanduskasvule innovatsiooni (või mõistuse) hinnaga.
Seda kuulete asutajate traumast ja kannatustest, kes on oma ettevõtetest välja tõrjutud, kuna nad ei kasvanud piisavalt agressiivselt.

Näete seda #MeToo õuduslugudes ja loete seda kasutajate kaebustest, kellel on olnud negatiivseid ja ebaturvalisi kogemusi VC-ga töötavatel platvormidel.

Ükssarvikute otsimisel on oma vältimatu loogika, mis viib küsitavate otsusteni.

Kus näete, et probleem on jõudnud oma kõrgpunkti?
Näide on kõik sotsiaalmeedia platvormid, mis meelitasid VC gobisid enne, kui neil oli tulumudel.

Raha ootus on kõrge ja kiire, seega on lihtsaim lahendus kasutajate tähelepanu teenimine.

Selle loogilise järelduseni jõudes loote lõpuks keskkonnas, kus austatakse kiiret liikumist ja asjade purustamist, põgenenud propagandamasinaid, mis nüüd ohustavad meie demokraatia kangast.

VC ei ole moraalselt vale, kuid võib ja on viinud moraalselt küsitava käitumiseni.

Kõik Zebras Unite'is on ettevõtjad, juhivad oma ettevõtteid ja osalevad ka liikumises.

Rääkige meile oma "päevatööst" Sphaeras.

Sphaera on tehnoloogia- ja süsteemidisainifirma, kes ehitab digitaalset, õiguslikku ja finantsinfrastruktuuri uuenduste ja kapitali mobiliseerimiseks sellises mahus ja kiiruses, mis on vajalik kliimamuutuste ja muude säästva arengu eesmärkide lahendamiseks.

Selleks on vaja järgmise põlvkonna koostööd ja arvame, et tehnoloogial on oma roll globaalsete sotsiaalsete muutuste tööstuse paremaks rikkumiseks.

Nägin, et teie seal on tiitel "C kõigest".

Kas selgitada.

Kõik need C-Suite'i tiitlid on nii 20.

sajandist, nii et kui ma Sphaerale esimest korda visiitkaarte valmistasin, kutsusin ennast kõigeks peaametnikuks - keel kindlalt põses.

See peegeldab üleminekut 10 miljoni dollari suuruse organisatsiooni juhtimisele, mille töötajad on 70–150 miljonit dollarit ja mille haldamisel on valdusi, peamiselt minu ja väikese partnerite, töötajate ja kaastöötajate rühma juhtimisele, viies samal ajal ka prügikasti ja tehes kõik ettevõtte ülesehitamisega seotud glamuursed asjad.

Sarah Drinkwater Omidyari võrgustikust - mille eBay looja Pierre Omidyar alustas kapitalismi ümberkujundamiseks - teatas hiljuti märkimisväärsest investeeringust.
Saara ja Omidyari meeskond on olnud meie töö ümber suurepärased mõttepartnerid ja evangelistid.

Nende esialgne investeering [is] toetus.

Üks asi, mis on nende jaoks nii värskendav, on see, et nad toetavad aktiivselt uute sebraga joondatud investeerimisvahendite loomist ja me ootame seda vestlust nendega väga, kui jõuame pealinnale reageerivate instrumentide kujundamisse vajadusi ja võimalusi, mida näeme sebraettevõtete seas.

Millised on olnud reaktsioonid laiemast traditsioonilisest rahastamissektorist või ei huvita teid?
Reaktsioonid on olnud vahemikus: "Sa oled lihtsalt kibestunud, sest sa ei saanud oma ettevõtetele riskikapitali rahastamist" kuni "kuidas ma annan sulle sebrafirmadesse investeerimiseks ühe miljoni dollari?" - ja kõik, mis seal vahel on.

Meid on trollitud, ajusid kurnatuseni valitud ja meie ideed on omistatud omistamata.

Samuti oleme nende ideede ümber sõlminud väga produktiivse strateegilise partnerluse kooskõlastatud investorite, erafondide ja teistega.

Igaüks, kes oskab lugeda finantsteavet, teab, et riskikapitali enda ärimudel on katki, mistõttu oleme kapitaliuuendajate poolt tundnud suurt huvi investeerimisviiside mitmekesisuse loomise vastu.

Nii et kui inimestel on praegusest süsteemist kõrini ja nad tahavad saada sebraks, mitte (müütiliseks) ükssarvikuks, siis kuidas saavad nad kaasa lüüa ja asju tegelikult muuta?
Lihtne: leidke meid lihtsalt aadressilt zebrasunite.com ja kui nad on umbes 2020.

aasta märtsis, registreeruge DazzleCampi, mis kestab 1.-5.

Märtsini 2020 Atlantas.

Daxdi

Daxdi.com Cookies

Daxdi.com me kasutame küpsiseid (nii meie kui ka kolmanda osapoole tehnilisi ja profiiliküpsiseid), et pakkuda teile paremat veebikogemust ja saata teile isikupärastatud veebipõhiseid kommertssõnumeid vastavalt teie eelistustele. Kui valite meie veebisaidil oleva sisu jätkamise või sellele juurdepääsu ilma valikuid kohandamata, nõustute küpsiste kasutamisega.

Lisateavet küpsiste poliitika ja küpsiste hülgamise kohta leiate

juurdepääsu siia.

Eelistused

Jätkata