Promemoria sulla sicurezza a Los Angeles (foto di VALERIE MACON / AFP via Getty Images)Quando le persone chiedono cosa c'è di diverso nella lotta contro COVID-19 rispetto alle precedenti pandemie, una risposta è la scienza dei dati.
Sappiamo di più, in tempo reale, sulla trasmissione delle malattie infettive, sull'efficacia del trattamento e sui risultati dei programmi di prevenzione, mentre le piattaforme mobili informano e coinvolgono (la maggior parte) dei cittadini a livello individuale.
Nella contea di Los Angeles (popolazione: 10,4 milioni), un'iniziativa sui dati di crowdsourcing della campagna di salute pubblica, Angelenos in Action, è stata lanciata il 7 luglio.
dati demografici di base non identificativi (età, sesso, razza, ecc.).
Non sono stato malato, ma molti dei miei amici hanno contratto e si sono ripresi dal virus (che sembrava orribile in base alle chat basate su Zoom / Google Meet che ho avuto con loro).
Non mi sono ancora iscritto a SafePass, l'app track and trace, lanciata il 9 settembre in collaborazione con Citizen.
Ma io sto obbedendo a tutte le misure precauzionali riguardo l'allontanamento sociale, indossare la maschera e sottopormi a controlli della temperatura e guanti chirurgici obbligatori prima di fare le corse di gastronomia a Eataly.
(Foto di David McNew / Getty Images) Curioso di saperne di più sui piani pandemici della mia città natale adottata, ho scambiato e-mail con la dott.ssa Barbara Ferrer, direttrice del Dipartimento di sanità pubblica della contea di Los Angeles, sulla campagna che attinge e popola il dashboard di sorveglianza COVID-19 della contea di LA.
Il dottor Ferrer è stato nominato a questo ruolo nel gennaio 2017, dopo aver lavorato come Chief Strategy Officer presso la WK Kellogg Foundation.
In precedenza, ha ricoperto il ruolo di direttore esecutivo presso la Boston Public Health Commission, dove il suo obiettivo era affrontare le disparità di salute razziale, migliorare la sicurezza economica della famiglia e promuovere le collaborazioni sia nella salute che nell'istruzione.
Barbara Ferrer e il sindaco di LA Eric Garcetti il ??4 marzo (foto di ROBYN BECK / AFP via Getty Images) "Ho iniziato a lavorare come organizzatore di comunità nel 1978, unendomi ad altri a Cape Cod, per garantire che alle persone con Medicaid non fosse negato l'accesso ai servizi sanitari", dice il dottor Ferrer.
"Per i successivi otto anni, ho lavorato a fianco dei residenti e organizzazioni per affrontare le questioni fondamentali della giustizia sociale e razziale, inclusa la necessità di sicurezza economica, alloggi stabili e assistenza sanitaria per tutti ".
Piuttosto che frequentare la facoltà di medicina, come inizialmente previsto, il dottor Ferrer ha scelto di concentrarsi sulla salute pubblica.
Dopo due master (salute pubblica presso la Boston University e istruzione presso l'Università del Massachusetts, Boston), ha conseguito un dottorato presso la Heller School for Advanced Studies in Social Welfare della Brandeis University.
Ridurre il divario nella disuguaglianza sanitaria
Al momento in cui scrivo, il dashboard di sorveglianza COVID-19 della contea di LA mostra poco meno di 260.000 casi, con 6.274 morti, su una popolazione di 10,4 milioni.
È alimentato dai dati di almeno 50 laboratori, 25.000 operatori sanitari, 100 ospedali e interviste dirette (track and trace).
Analizza i casi in base a dati demografici specifici e mette in evidenza la devastazione sproporzionata per le comunità nere, ispaniche e latine, che rappresentano il 50% del bilancio totale delle vittime fino ad oggi.
Queste sono statistiche che fanno riflettere, ma anche cruciali in termini di allocazione di risorse e finanziamenti per il futuro.
Accampamento per senzatetto su un ponte tra le corsie dell'autostrada Interstate 110 il 7 aprile.
(Foto di David McNew / Getty Images) "Sappiamo che esistono disuguaglianze di salute" per decenni, mi ha detto il dottor Ferrer.
“Tuttavia, nonostante i significativi investimenti in risorse per ampliare l'accesso alle cure mediche e ai programmi che supportano l'adozione di stili di vita sani, non abbiamo compiuto alcun reale progresso su tutta la linea nel ridurre le lacune.
[Plus] i nostri residenti, i cui discendenti negli Stati Uniti sono stati ridotti in schiavitù, annientati e spostati con la forza dalle loro terre, continuano oggi, come in passato, ad affrontare più malattie e vite più brevi rispetto agli altri ".
Allungato al limite
Il dottor Ferrer ha pubblicato un piano strategico per la salute pubblica nel luglio 2019, che richiede un sistema di segnalazione, indagine, sorveglianza e gestione dei casi di malattie trasmissibili entro il 31 dicembre 2022.
Cerca inoltre di modernizzare la comunicazione e la messaggistica pubblica di DPH entro il 30 giugno, 2022 per tenere le persone al corrente delle minacce per la salute a livello di comunità e promuovere pratiche per la costruzione di comunità eque.
Il rapporto è stato pubblicato sei mesi prima che i primi casi di COVID-19 fossero registrati nella contea di Los Angeles, spingendo alcuni progetti a essere accelerati ove possibile.
"Devo dare credito [for that] al nostro Chief Science Officer, Dr.
Paul Simon, che sta fornendo una leadership stellare durante questi tempi difficili ", dice il Dr.
Ferrer." Abbiamo svolto questo lavoro per anni, quindi avevamo già dei sistemi in atto.
Ma la pandemia ci ha portato al limite.
Abbiamo attirato epidemiologi, analisti di ricerca e analisti di dati da tutto il dipartimento per sostenere questi sforzi ".
LA Life Under COVID-19
Test COVID-19 al Dodger Stadium (foto di AGUSTIN PAULLIER / AFP via Getty Images) LA si è adattata rapidamente alla vita sotto COVID.
Il Dodgers Stadium è stato trasformato in un enorme sito di test drive-in, su appuntamento e ci sono unità di test walk-up intorno ad aree ad alto traffico pedonale, come la Union Station.
La contea di LA ha quasi 60.000 persone che soffrono di senzatetto, che sono ad alto rischio sia di contrarre COVID-19, sia di trasmetterlo a una popolazione vulnerabile.
Per combattere questo, sono state allestite stazioni sanitarie mobili con servizi igienici e lavandini accanto agli accampamenti di fortuna, vicino alla spiaggia e fuori dai negozi di alimentari.
Ciclista a Hermosa Beach (Josie Norris / Los Angeles Times tramite Getty Images) Un'iniziativa a livello statale chiamata Project Roomkey ha requisito camere di hotel e motel per quasi 5.000 persone.
Il personale della città, compresi i bibliotecari, si è riqualificato come addetto ai servizi in caso di catastrofi.
Niente di tutto questo sarebbe stato possibile, e certamente non alla velocità, senza dashboard interoperabili per la scienza dei dati come il normale conteggio dei senzatetto della Greater Los Angeles.
Dati e il futuro vaccino
(Foto di David McNew / Getty Images) La scienza dei dati verrà implementata ancora una volta con il lancio di un programma di vaccinazione.
A quel punto, il team del dottor Ferrer saprà dove indirizzare le risorse, come raggiungere il maggior numero di persone e ottenere l'immunità della popolazione nel modo più veloce e sicuro possibile, dice.
La scienza dei dati è la chiave per misurare il successo nel numero di morti prevenute.
"Il suo successo sarà determinato anche dal grado in cui i dati informano tutti i nostri sforzi di prevenzione e controllo delle malattie e ci dicono se gli interventi che stiamo mettendo in atto stanno funzionando", afferma il dottor Ferrer.
Nel frattempo, è chiaro che, coinvolgendo Angelenos nella lotta contro il COVID-19, la speranza è quella di passare dall'impotenza passiva di fronte alla pandemia, a quella di impegnata difesa della salute personale.
Solo attraverso un'azione rapida e decisiva possiamo fermare la diffusione di malattie infettive, come COVID-19, e qualsiasi cosa accada dopo.
Promemoria sulla sicurezza a Los Angeles (foto di VALERIE MACON / AFP via Getty Images)Quando le persone chiedono cosa c'è di diverso nella lotta contro COVID-19 rispetto alle precedenti pandemie, una risposta è la scienza dei dati.
Sappiamo di più, in tempo reale, sulla trasmissione delle malattie infettive, sull'efficacia del trattamento e sui risultati dei programmi di prevenzione, mentre le piattaforme mobili informano e coinvolgono (la maggior parte) dei cittadini a livello individuale.
Nella contea di Los Angeles (popolazione: 10,4 milioni), un'iniziativa sui dati di crowdsourcing della campagna di salute pubblica, Angelenos in Action, è stata lanciata il 7 luglio.
dati demografici di base non identificativi (età, sesso, razza, ecc.).
Non sono stato malato, ma molti dei miei amici hanno contratto e si sono ripresi dal virus (che sembrava orribile in base alle chat basate su Zoom / Google Meet che ho avuto con loro).
Non mi sono ancora iscritto a SafePass, l'app track and trace, lanciata il 9 settembre in collaborazione con Citizen.
Ma io sto obbedendo a tutte le misure precauzionali riguardo l'allontanamento sociale, indossare la maschera e sottopormi a controlli della temperatura e guanti chirurgici obbligatori prima di fare le corse di gastronomia a Eataly.
(Foto di David McNew / Getty Images) Curioso di saperne di più sui piani pandemici della mia città natale adottata, ho scambiato e-mail con la dott.ssa Barbara Ferrer, direttrice del Dipartimento di sanità pubblica della contea di Los Angeles, sulla campagna che attinge e popola il dashboard di sorveglianza COVID-19 della contea di LA.
Il dottor Ferrer è stato nominato a questo ruolo nel gennaio 2017, dopo aver lavorato come Chief Strategy Officer presso la WK Kellogg Foundation.
In precedenza, ha ricoperto il ruolo di direttore esecutivo presso la Boston Public Health Commission, dove il suo obiettivo era affrontare le disparità di salute razziale, migliorare la sicurezza economica della famiglia e promuovere le collaborazioni sia nella salute che nell'istruzione.
Barbara Ferrer e il sindaco di LA Eric Garcetti il ??4 marzo (foto di ROBYN BECK / AFP via Getty Images) "Ho iniziato a lavorare come organizzatore di comunità nel 1978, unendomi ad altri a Cape Cod, per garantire che alle persone con Medicaid non fosse negato l'accesso ai servizi sanitari", dice il dottor Ferrer.
"Per i successivi otto anni, ho lavorato a fianco dei residenti e organizzazioni per affrontare le questioni fondamentali della giustizia sociale e razziale, inclusa la necessità di sicurezza economica, alloggi stabili e assistenza sanitaria per tutti ".
Piuttosto che frequentare la facoltà di medicina, come inizialmente previsto, il dottor Ferrer ha scelto di concentrarsi sulla salute pubblica.
Dopo due master (salute pubblica presso la Boston University e istruzione presso l'Università del Massachusetts, Boston), ha conseguito un dottorato presso la Heller School for Advanced Studies in Social Welfare della Brandeis University.
Ridurre il divario nella disuguaglianza sanitaria
Al momento in cui scrivo, il dashboard di sorveglianza COVID-19 della contea di LA mostra poco meno di 260.000 casi, con 6.274 morti, su una popolazione di 10,4 milioni.
È alimentato dai dati di almeno 50 laboratori, 25.000 operatori sanitari, 100 ospedali e interviste dirette (track and trace).
Analizza i casi in base a dati demografici specifici e mette in evidenza la devastazione sproporzionata per le comunità nere, ispaniche e latine, che rappresentano il 50% del bilancio totale delle vittime fino ad oggi.
Queste sono statistiche che fanno riflettere, ma anche cruciali in termini di allocazione di risorse e finanziamenti per il futuro.
Accampamento per senzatetto su un ponte tra le corsie dell'autostrada Interstate 110 il 7 aprile.
(Foto di David McNew / Getty Images) "Sappiamo che esistono disuguaglianze di salute" per decenni, mi ha detto il dottor Ferrer.
“Tuttavia, nonostante i significativi investimenti in risorse per ampliare l'accesso alle cure mediche e ai programmi che supportano l'adozione di stili di vita sani, non abbiamo compiuto alcun reale progresso su tutta la linea nel ridurre le lacune.
[Plus] i nostri residenti, i cui discendenti negli Stati Uniti sono stati ridotti in schiavitù, annientati e spostati con la forza dalle loro terre, continuano oggi, come in passato, ad affrontare più malattie e vite più brevi rispetto agli altri ".
Allungato al limite
Il dottor Ferrer ha pubblicato un piano strategico per la salute pubblica nel luglio 2019, che richiede un sistema di segnalazione, indagine, sorveglianza e gestione dei casi di malattie trasmissibili entro il 31 dicembre 2022.
Cerca inoltre di modernizzare la comunicazione e la messaggistica pubblica di DPH entro il 30 giugno, 2022 per tenere le persone al corrente delle minacce per la salute a livello di comunità e promuovere pratiche per la costruzione di comunità eque.
Il rapporto è stato pubblicato sei mesi prima che i primi casi di COVID-19 fossero registrati nella contea di Los Angeles, spingendo alcuni progetti a essere accelerati ove possibile.
"Devo dare credito [for that] al nostro Chief Science Officer, Dr.
Paul Simon, che sta fornendo una leadership stellare durante questi tempi difficili ", dice il Dr.
Ferrer." Abbiamo svolto questo lavoro per anni, quindi avevamo già dei sistemi in atto.
Ma la pandemia ci ha portato al limite.
Abbiamo attirato epidemiologi, analisti di ricerca e analisti di dati da tutto il dipartimento per sostenere questi sforzi ".
LA Life Under COVID-19
Test COVID-19 al Dodger Stadium (foto di AGUSTIN PAULLIER / AFP via Getty Images) LA si è adattata rapidamente alla vita sotto COVID.
Il Dodgers Stadium è stato trasformato in un enorme sito di test drive-in, su appuntamento e ci sono unità di test walk-up intorno ad aree ad alto traffico pedonale, come la Union Station.
La contea di LA ha quasi 60.000 persone che soffrono di senzatetto, che sono ad alto rischio sia di contrarre COVID-19, sia di trasmetterlo a una popolazione vulnerabile.
Per combattere questo, sono state allestite stazioni sanitarie mobili con servizi igienici e lavandini accanto agli accampamenti di fortuna, vicino alla spiaggia e fuori dai negozi di alimentari.
Ciclista a Hermosa Beach (Josie Norris / Los Angeles Times tramite Getty Images) Un'iniziativa a livello statale chiamata Project Roomkey ha requisito camere di hotel e motel per quasi 5.000 persone.
Il personale della città, compresi i bibliotecari, si è riqualificato come addetto ai servizi in caso di catastrofi.
Niente di tutto questo sarebbe stato possibile, e certamente non alla velocità, senza dashboard interoperabili per la scienza dei dati come il normale conteggio dei senzatetto della Greater Los Angeles.
Dati e il futuro vaccino
(Foto di David McNew / Getty Images) La scienza dei dati verrà implementata ancora una volta con il lancio di un programma di vaccinazione.
A quel punto, il team del dottor Ferrer saprà dove indirizzare le risorse, come raggiungere il maggior numero di persone e ottenere l'immunità della popolazione nel modo più veloce e sicuro possibile, dice.
La scienza dei dati è la chiave per misurare il successo nel numero di morti prevenute.
"Il suo successo sarà determinato anche dal grado in cui i dati informano tutti i nostri sforzi di prevenzione e controllo delle malattie e ci dicono se gli interventi che stiamo mettendo in atto stanno funzionando", afferma il dottor Ferrer.
Nel frattempo, è chiaro che, coinvolgendo Angelenos nella lotta contro il COVID-19, la speranza è quella di passare dall'impotenza passiva di fronte alla pandemia, a quella di impegnata difesa della salute personale.
Solo attraverso un'azione rapida e decisiva possiamo fermare la diffusione di malattie infettive, come COVID-19, e qualsiasi cosa accada dopo.
