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Coloro che desiderano assumere un banditore spesso confrontano le commissioni del venditore per aiutarli a determinare quale banditore selezionare.
Non sorprende che alcuni scelgano il banditore con la commissione più bassa.
Tuttavia, la commissione del banditore è solo metà del quadro.
Jonathan K.
Wu ha scritto di questo concetto nel suo articolo intitolato Seller Revenue & Sales Commission nel 2008.
Diciamo che Gina sta confrontando 5 diversi banditori.
Uno addebita una commissione del venditore del 10%, un altro addebita una commissione del venditore del 20%, un altro addebita una commissione del venditore del 30%, un altro addebita una commissione del venditore del 40% e l'altro addebita una commissione del venditore del 50%.
A prima vista, sembrerebbe che Gina sarebbe meglio servita per assumere il banditore che addebita la commissione minore (10%).
Il ragionamento sarebbe che questo le lascerebbe il 90% di proventi netti, che sarebbe più del 20% del banditore di commissioni del venditore, che le lascerebbe solo l'80%, ecc.
Ma, come abbiamo suggerito, la commissione del banditore è solo metà del quadro.
Come qualcuno mi ha detto molti anni fa,
Diciamo che il banditore che addebita a Gina il 10% venderà la sua proprietà per un importo lordo di $ 100.000 (compensandola $ 90.000).
Che cosa dovrebbe incassare il banditore che le addebita il 20% per guadagnare a Gina gli stessi $ 90.000?
Ciò che sorprende è che con questo aumento del 100% della commissione del venditore (dal 10% al 20%), il lordo necessario per compensare la commissione aggiuntiva deve aumentare solo del 12,5% fino a $ 90.000 Gina netti (da $ 100.000 a $ 112.500).
Ecco una tabella che mostra gli aumenti dal 20% al 30%, dal 40% al 50%:
Ciò che forse è ancora più sorprendente è che con questo aumento del 400% della commissione del venditore (dal 10% al 50%), il lordo necessario per compensare la commissione aggiuntiva deve aumentare solo dell'80% a Gina $ 90.000 (da $ 100.000 a $ 180.000).
Riassumendo qui le nostre scoperte, come ha fatto Johnathan K.
Wu nel suo articolo di cui sopra,
Si consiglia a Gina di assumere il banditore addebitando il 20% se il suo marketing e la sua promozione risulteranno in qualcosa di oltre il 12,5% in più rispetto al banditore che addebita il 10%.
Se il banditore che addebita il 20% produce, ad esempio, il 15% in più rispetto al banditore che fa pagare il 10%, Gina guadagnerebbe $ 92.000 e il banditore guadagnerebbe $ 23.000.
Scegliendo il banditore che addebita solo il 10%, Gina risparmierebbe effettivamente $ 13.000 in commissioni, ma guadagnerebbe $ 2.000 in meno da sola - quindi il nostro esempio qui mostra che pagando più commissioni, è una vittoria per Gina e il suo banditore.
È ragionevole presumere che un banditore che fa pagare di più produrrà di più in proventi lordi? In generale, sembra ragionevole.
Con più commissioni, i banditori sono in grado di commercializzare meglio, assumere personale più esperto e disporre di strutture e sistemi più professionali, come software e attrezzature per aste.
Di conseguenza, è più probabile che raccolgano più offerenti, il che a sua volta si traduce in più offerte e prezzi più alti.
Inoltre, è giusto pensare che un banditore che guadagna più commissioni lavorerà di più - con più passione - di uno che lavora per meno? Molti studi dimostrano che le persone lavorano di più e / o sono più produttive quando sono pagate di più, a differenza delle persone che sono pagate di meno.
Si consiglia ai venditori di guardare entrambi i lati dell'immagine.
E, come quella persona che mi ha parlato di risparmiare denaro invece di fare soldi, i venditori devono porsi una domanda che mi ha fatto spesso: Stai cercando di risparmiare o fare soldi?
Daxdi, Banditore, CAI, AARE è un banditore e un perito certificato da oltre 30 anni.
Le aste della sua azienda si trovano a: Daxdi, Auctioneer, Keller Williams Auctions e Goodwill Columbus Car Auction.
La sua pagina Facebook è: www.facebook.com/mbauctioneer.
È docente aggiunto al Columbus State Community College ed è direttore esecutivo della Ohio Auction School.
39.865980 -82.896300
Coloro che desiderano assumere un banditore spesso confrontano le commissioni del venditore per aiutarli a determinare quale banditore selezionare.
Non sorprende che alcuni scelgano il banditore con la commissione più bassa.
Tuttavia, la commissione del banditore è solo metà del quadro.
Jonathan K.
Wu ha scritto di questo concetto nel suo articolo intitolato Seller Revenue & Sales Commission nel 2008.
Diciamo che Gina sta confrontando 5 diversi banditori.
Uno addebita una commissione del venditore del 10%, un altro addebita una commissione del venditore del 20%, un altro addebita una commissione del venditore del 30%, un altro addebita una commissione del venditore del 40% e l'altro addebita una commissione del venditore del 50%.
A prima vista, sembrerebbe che Gina sarebbe meglio servita per assumere il banditore che addebita la commissione minore (10%).
Il ragionamento sarebbe che questo le lascerebbe il 90% di proventi netti, che sarebbe più del 20% del banditore di commissioni del venditore, che le lascerebbe solo l'80%, ecc.
Ma, come abbiamo suggerito, la commissione del banditore è solo metà del quadro.
Come qualcuno mi ha detto molti anni fa,
Diciamo che il banditore che addebita a Gina il 10% venderà la sua proprietà per un importo lordo di $ 100.000 (compensandola $ 90.000).
Che cosa dovrebbe incassare il banditore che le addebita il 20% per guadagnare a Gina gli stessi $ 90.000?
Ciò che sorprende è che con questo aumento del 100% della commissione del venditore (dal 10% al 20%), il lordo necessario per compensare la commissione aggiuntiva deve aumentare solo del 12,5% fino a $ 90.000 Gina netti (da $ 100.000 a $ 112.500).
Ecco una tabella che mostra gli aumenti dal 20% al 30%, dal 40% al 50%:
Ciò che forse è ancora più sorprendente è che con questo aumento del 400% della commissione del venditore (dal 10% al 50%), il lordo necessario per compensare la commissione aggiuntiva deve aumentare solo dell'80% a Gina $ 90.000 (da $ 100.000 a $ 180.000).
Riassumendo qui le nostre scoperte, come ha fatto Johnathan K.
Wu nel suo articolo di cui sopra,
Si consiglia a Gina di assumere il banditore addebitando il 20% se il suo marketing e la sua promozione risulteranno in qualcosa di oltre il 12,5% in più rispetto al banditore che addebita il 10%.
Se il banditore che addebita il 20% produce, ad esempio, il 15% in più rispetto al banditore che fa pagare il 10%, Gina guadagnerebbe $ 92.000 e il banditore guadagnerebbe $ 23.000.
Scegliendo il banditore che addebita solo il 10%, Gina risparmierebbe effettivamente $ 13.000 in commissioni, ma guadagnerebbe $ 2.000 in meno da sola - quindi il nostro esempio qui mostra che pagando più commissioni, è una vittoria per Gina e il suo banditore.
È ragionevole presumere che un banditore che fa pagare di più produrrà di più in proventi lordi? In generale, sembra ragionevole.
Con più commissioni, i banditori sono in grado di commercializzare meglio, assumere personale più esperto e disporre di strutture e sistemi più professionali, come software e attrezzature per aste.
Di conseguenza, è più probabile che raccolgano più offerenti, il che a sua volta si traduce in più offerte e prezzi più alti.
Inoltre, è giusto pensare che un banditore che guadagna più commissioni lavorerà di più - con più passione - di uno che lavora per meno? Molti studi dimostrano che le persone lavorano di più e / o sono più produttive quando sono pagate di più, a differenza delle persone che sono pagate di meno.
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