(Foto tramite Getty Images) I parchi e i resort Disney potrebbero avere difficoltà a rimanere a galla durante la pandemia COVID-19, ma il business diretto al consumatore dell'azienda sta andando a gonfie vele, secondo un annuncio di lunedì su una riorganizzazione strategica.
La nuova struttura separa la creazione di contenuti originali dalla distribuzione e commercializzazione, consentendo alla Disney di prendere decisioni individuali in base al fatto che la prossima puntata Marvel, ad esempio, farà più soldi nei cinema o in streaming.
"Il consumatore sarà effettivamente chi prenderà questa decisione", ha detto questa settimana alla CNBC Bob Chapek, CEO della Disney.
"Ci guideranno nel modo in cui prendono le loro decisioni transazionali.
E in questo momento, votano con i loro portafogli e votano molto pesantemente verso Disney +.
E quindi quello che vogliamo fare è assicurarci che stiamo andando nel modo in cui i consumatori vogliono che andiamo ".
A guidare la carica del nuovo gruppo Media and Entertainment Distribution è Kareem Daniel, ex presidente di Consumer Products, Games and Publishing.
Daniel, veterano della Disney da 14 anni, ha diretto esperienze interattive, editoria, distribuzione in studio e Walt Disney Imagineering.
Il suo nuovo lavoro è monetizzare i contenuti, come far pagare una prima quota di $ 30 per guardare i nuovi film in streaming.
La diffusione del nuovo coronavirus si è rivelata un vero vantaggio per Disney +, che è stata lanciata a novembre con una libreria di film e serie TV prodotti da Disney, Pixar, Marvel, Lucasfilm e National Geographic.
Ma questa nuova attenzione allo streaming non è una "risposta" a COVID quanto un vantaggio marginale, ha spiegato Chapek.
"Potrei dire che COVID ha accelerato la velocità con cui abbiamo effettuato questa transizione.
Ma [it] sarebbe successo comunque ", ha detto il dirigente.
Separando i creatori di contenuti dai responsabili delle decisioni, la società spera di prendere la" decisione ottimale "invece di" dover in qualche modo essere predeterminato che un film è destinato al cinema o che uno spettacolo televisivo è destinato all'ABC.
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(Foto tramite Getty Images) I parchi e i resort Disney potrebbero avere difficoltà a rimanere a galla durante la pandemia COVID-19, ma il business diretto al consumatore dell'azienda sta andando a gonfie vele, secondo un annuncio di lunedì su una riorganizzazione strategica.
La nuova struttura separa la creazione di contenuti originali dalla distribuzione e commercializzazione, consentendo alla Disney di prendere decisioni individuali in base al fatto che la prossima puntata Marvel, ad esempio, farà più soldi nei cinema o in streaming.
"Il consumatore sarà effettivamente chi prenderà questa decisione", ha detto questa settimana alla CNBC Bob Chapek, CEO della Disney.
"Ci guideranno nel modo in cui prendono le loro decisioni transazionali.
E in questo momento, votano con i loro portafogli e votano molto pesantemente verso Disney +.
E quindi quello che vogliamo fare è assicurarci che stiamo andando nel modo in cui i consumatori vogliono che andiamo ".
A guidare la carica del nuovo gruppo Media and Entertainment Distribution è Kareem Daniel, ex presidente di Consumer Products, Games and Publishing.
Daniel, veterano della Disney da 14 anni, ha diretto esperienze interattive, editoria, distribuzione in studio e Walt Disney Imagineering.
Il suo nuovo lavoro è monetizzare i contenuti, come far pagare una prima quota di $ 30 per guardare i nuovi film in streaming.
La diffusione del nuovo coronavirus si è rivelata un vero vantaggio per Disney +, che è stata lanciata a novembre con una libreria di film e serie TV prodotti da Disney, Pixar, Marvel, Lucasfilm e National Geographic.
Ma questa nuova attenzione allo streaming non è una "risposta" a COVID quanto un vantaggio marginale, ha spiegato Chapek.
"Potrei dire che COVID ha accelerato la velocità con cui abbiamo effettuato questa transizione.
Ma [it] sarebbe successo comunque ", ha detto il dirigente.
Separando i creatori di contenuti dai responsabili delle decisioni, la società spera di prendere la" decisione ottimale "invece di" dover in qualche modo essere predeterminato che un film è destinato al cinema o che uno spettacolo televisivo è destinato all'ABC.
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