De grootste technische productflops van de jaren 2010

Apple is meestal goed in het leveren van hoogwaardige producten.

Maar af en toe overtreft het beloftes, zoals het deed met de AirPower in 2017.

Het moest de ultieme draadloze oplaadmat zijn voor Apple-producten, krachtig genoeg om een ??iPhone X, Apple Watch, en AirPods tegelijkertijd.

Het duurde nog ongeveer anderhalf jaar voordat de veel uitgestelde, voorbestemde mat werd geannuleerd omdat deze "niet aan onze hoge normen zou voldoen", aldus Apple.

Hoewel je van ons een heel apart verhaal kunt verwachten over de grote smartphonefouten van het afgelopen decennium, zijn er een paar die zo slecht zijn dat ze hier moeten worden opgenomen.

Amazon's eerste en enige uitstapje naar de ruimte was de Fire Phone van 2014.

Het was meer dan een telefoon - met 3D-mogelijkheden was het een manier voor Amazon om je te helpen de wereld te laten zien en zo zijn eigen detailhandel te vergroten.

Wat sommigen op zijn best aanstootgevend vonden, vooral in een apparaat van $ 650 dat alleen met AT&T werkte.

Amazon, die er nooit voor terugdeinst om een ??verliezer van de plank te halen, zette de handset in minder dan een jaar dood na een hit van $ 170 miljoen.

Research In Motion bezat de mobiele ruimte in het eerste decennium van het nieuwe millennium.

Maar tegen 2010 probeerde het wanhopig relevant te blijven.

De PlayBook-tablet was het antwoord van RIM op de iPad en Kindle Fire.

Maar het kon gewoon niet concurreren omdat BlackBerry de apps niet had; duizenden eenheden zijn naar de detailhandel verscheept en hebben de schappen nooit verlaten, ondanks enkele grote prijsverlagingen.

RIM - inmiddels omgedoopt tot BlackBerry Ltd.

- heeft het toestel medio 2013 gedood.

Het verscheepte dat jaar ook BlackBerry 10, een mobiel besturingssysteem waarvan het hoopte dat het iOS en Android een kans zou geven.

Het had zelfs 100.000 apps - waaronder 28.000 Android-apps die blijkbaar draaiden alsof ze een inbelverbinding hadden - maar het had geen zin.

BlackBerry 10 draaide op een paar telefoons, de laatste was de BlackBerry Leap in 2015, maar het kon de hoogtijdagen van de "CrackBerry" niet terugbrengen.

?PlayBook-foto door Will Ireland T3 Magazine Future via Getty Images)

Ooit het meest gefinancierde Kickstarter-project in de geschiedenis (vanaf 2014), bleek de Coolest Cooler - een koeler vol gadgets zoals een blender, draadloze luidspreker en USB voor het opladen van apparaten - op zijn best middelmatig.

In 2016 had Coolest geen geld meer en kon het niet al zijn bestellingen verzenden, een verhaal dat doorging in 2018.

Coolest heeft het echter nog steeds te koop op zijn website voor $ 399,99.

We zouden een heel verhaal kunnen wijden aan Facebook-fouten in de jaren 2010.

Van het privacyschandaal van Cambridge Analytica tot het mogelijk in de war sturen van de democratie zelf in de VS, de lijst gaat maar door.

Maar laten we ons concentreren op de slechte producten / diensten die het ons de afgelopen 10 jaar heeft proberen op te dringen.

• Trending Section: een manier om mensen aan het praten te krijgen over het nieuws, de Trending-sectie kwam in 2018 ten onder na beschuldigingen dat de menselijke redacteuren conservatieve nieuwsbronnen negeerden.
  
  
• Facebook Home: in plaats van een echte telefoon te maken, koos Facebook ervoor om een ??gebruikersinterface voor Android-telefoons vrij te geven waarin Facebook centraal staat.
  
  Helaas was het ook een enorm beveiligingsrisico.
• Facebook-deals: vier maanden lang probeerde Facebook Groupon aan te pakken, maar ondanks het feit dat er miljarden gebruikers waren, lukte het nog steeds niet.
• Facebook-e-mail: Weet je nog hoe deze uniforme inbox in 2010 een Gmail-moordenaar moest zijn? Sinds het overleed in 2014, kan niemand het zich ook herinneren.
• Facebook Places: nog een zelfstandige app, deze probeert Foursquare te overtreffen.
  
  De kracht van de check-in migreerde uiteindelijk naar reguliere Facebook-berichten.
• Melden: van november 2015 tot juni 2016 kon je realtime nieuws krijgen van een zelfstandige app van Facebook, maar niemand nam de moeite.
• Facebook-cadeaus: wilde je alleen op Facebook winkelen voor cadeaus? Dat zou van 2012 tot 2014 hebben gewerkt.

Is er meer? Zeker, maar deze zijn al deprimerend genoeg.

Gigabit-glasvezeluitbreiding is duur, zelfs voor technische reuzen.

Google Fiber, dat net als Google zelf een divisie is van moederbedrijf Alphabet, Inc., draaide helemaal om glasvezel naar het huis (FttH) en werd in 2012 met enige tamtam gelanceerd in het metronetgebied van Kansas City.

Het heeft prijzen gewonnen - meer dan een paar van Daxdi en zijn lezers - vanwege zijn snelheid en klantenservice.

Maar FttH is blijkbaar geen grote geldmaker.

Ondanks de opening in een paar nieuwe steden in 2015, heeft Google de verdere uitbreiding van de glasvezel in 2016 stopgezet.

Als je het hebt, geniet ervan, want niemand anders zal het krijgen.

(Hetzelfde gebeurde met Verizon Fios in het decennium ervoor; het stopte met de uitbreiding naar nieuwe steden in 2010.)

De reactie van cyborgs begon met Google Glass, een optische HUD die je met of zonder bril zou kunnen gebruiken, dus alle gegevens die je normaal op een telefoon ziet, kunnen voor je ogen zweven.

Na de verkoop van een prototype voor $ 1.500 in 2013, ging Glass het jaar daarop naar het grote publiek.

Maar technische beperkingen en privacyproblemen deden de sukkelige hoge specificaties ten onder en in 2015 was de eerste generatie Glass niet langer te koop.

Google is sindsdien overgestapt op het aanbieden van alleen Glass als een "Enterprise Edition" voor bedrijven voor $ 999 per pop, maar de rest van de wereld kan het niet schelen.

Google probeerde al in 2012 in het mediahubspel te komen met de Nexus Q, een raar klein Magic 8-Ball-ding dat je op een tv hebt aangesloten om YouTube en andere Google-eigendommen te streamen.

Maar het werkte niet met services zoals Netflix of bevatte geen lokale opslag, waardoor het vrij beperkt was voor $ 300.

Google stopte met de verkoop ervan in januari 2013 en de Chromecast kwam langs om de Q uit het geheugen te wissen.

(Foto: Joe Britt, voormalig technisch directeur bij Google, introduceert de Nexus Q.

Door Kim Kulish Corbis via Getty Images)

De rivaliteit van Google met Facebook dateert van vóór het afgelopen decennium, maar nam echt een vlucht met de lancering van Google Buzz in 2010, een poging om een ??aantal webgebaseerde sociale netwerken naar Android- en iOS-gebruikers te brengen.

Google heeft het in oktober 2011 gedood, zodat het zich op Google+ kon concentreren.

Wat een verspilling of middelen.

Ondanks dat ik deze gratis sociale tool probeerde te enten op echt nuttige en populaire Google-eigendommen zoals Blogger, Gmail en YouTube, heeft Google+ het nooit doorstaan.

Erger nog, terwijl de service op weg was naar de zonsondergang, werd onthuld dat een bug in G + begin 2018 500.000 profielen blootlegde, en Google probeerde het stil te houden.

Toen kwam er nog een bug langs die het tijdschema opdreef om de service van augustus 2019 tot april te beëindigen.

Google+ voor de onderneming leeft voort, maar de consumentenversie voegt zich bij Friendster en MySpace in de hal van mislukte sociale netwerken.

?Foto door Tobias Hase fotoalliantie via Getty Images?

De eerste poging tot interactieve tv door Google was Google TV in oktober 2010.

Als eerste beschikbaar bij Logitech en Sony, de op Android gebaseerde hardware die is geïntegreerd met de Chrome-browser om een ??overlay te maken die tv actiever had moeten maken voor kijkers.

Maar het was niet wat passieve tv wilde, vooral niet in zo'n onhandige interface.

In 2014 had Android TV het overgenomen om digitale videostreaming voor smart-tv's en mediahubs mogelijk te maken.

(Photo Credit: Emmanual Dunard AFP via Getty Images)

GoPro is synoniem met actiecamera's, maar het heeft een paar moeilijke jaren gehad, mede dankzij een uitstapje naar drones.

De Karma werkte met GoPro's Hero4- en Hero5-camera's, maar het was niet echt een best-in-class drone - er viel een paar uit de lucht toen de klep van het batterijcompartiment openging.

Daarna had het slechts 15 minuten vliegtijd.

GoPro heeft begin 2018 de $ 800 Karma op een slimme manier gedood.

Stel je voor dat het 2008 is.

Iedereen denkt dat Apple iets groots in de tabletruimte heeft gepland, maar wie weet? Dus Mike Arrington, oprichter van TechCrunch, besluit Apple aan te pakken met een tablet van $ 200, de CrunchPad genaamd, die een open-source besturingssysteem gebruikt om de kosten laag te houden.

Hij werkt samen met het in Singapore gevestigde Fusion Garage, dat al snel besluit dat het Arrington, die aanklaagt, niet nodig heeft.

De CrunchPad is dood.

Fusion Garage brengt het echter uit onder de naam JooJoo, met een voorverkoop in december 2009 ...

voor $ 499.

In januari 2010 wordt eindelijk de iPad aangekondigd, waardoor de belangstelling voor de JooJoo is gedaald.

Een paar van hen verzenden zelfs naar kopers, maar het had niet de moeite moeten nemen.

In onze 1,5-sterrenrecensie stond dat het "te duur was, niet veel doet en niets bijzonder goed doet".

In november 2010 werd de JooJoo stopgezet en Fusion Garage (ondanks een poging om een ??andere tablet genaamd Grid 10 te verkopen) volgde het niet lang daarna de ether in.

Lichtveldfotografie, verdedigd door de Lytro, was een technologie waarmee je een foto kon maken - en je vervolgens kunt concentreren op ...

Apple is meestal goed in het leveren van hoogwaardige producten.

Maar af en toe overtreft het beloftes, zoals het deed met de AirPower in 2017.

Het moest de ultieme draadloze oplaadmat zijn voor Apple-producten, krachtig genoeg om een ??iPhone X, Apple Watch, en AirPods tegelijkertijd.

Het duurde nog ongeveer anderhalf jaar voordat de veel uitgestelde, voorbestemde mat werd geannuleerd omdat deze "niet aan onze hoge normen zou voldoen", aldus Apple.

Hoewel je van ons een heel apart verhaal kunt verwachten over de grote smartphonefouten van het afgelopen decennium, zijn er een paar die zo slecht zijn dat ze hier moeten worden opgenomen.

Amazon's eerste en enige uitstapje naar de ruimte was de Fire Phone van 2014.

Het was meer dan een telefoon - met 3D-mogelijkheden was het een manier voor Amazon om je te helpen de wereld te laten zien en zo zijn eigen detailhandel te vergroten.

Wat sommigen op zijn best aanstootgevend vonden, vooral in een apparaat van $ 650 dat alleen met AT&T werkte.

Amazon, die er nooit voor terugdeinst om een ??verliezer van de plank te halen, zette de handset in minder dan een jaar dood na een hit van $ 170 miljoen.

Research In Motion bezat de mobiele ruimte in het eerste decennium van het nieuwe millennium.

Maar tegen 2010 probeerde het wanhopig relevant te blijven.

De PlayBook-tablet was het antwoord van RIM op de iPad en Kindle Fire.

Maar het kon gewoon niet concurreren omdat BlackBerry de apps niet had; duizenden eenheden zijn naar de detailhandel verscheept en hebben de schappen nooit verlaten, ondanks enkele grote prijsverlagingen.

RIM - inmiddels omgedoopt tot BlackBerry Ltd.

- heeft het toestel medio 2013 gedood.

Het verscheepte dat jaar ook BlackBerry 10, een mobiel besturingssysteem waarvan het hoopte dat het iOS en Android een kans zou geven.

Het had zelfs 100.000 apps - waaronder 28.000 Android-apps die blijkbaar draaiden alsof ze een inbelverbinding hadden - maar het had geen zin.

BlackBerry 10 draaide op een paar telefoons, de laatste was de BlackBerry Leap in 2015, maar het kon de hoogtijdagen van de "CrackBerry" niet terugbrengen.

?PlayBook-foto door Will Ireland T3 Magazine Future via Getty Images)

Ooit het meest gefinancierde Kickstarter-project in de geschiedenis (vanaf 2014), bleek de Coolest Cooler - een koeler vol gadgets zoals een blender, draadloze luidspreker en USB voor het opladen van apparaten - op zijn best middelmatig.

In 2016 had Coolest geen geld meer en kon het niet al zijn bestellingen verzenden, een verhaal dat doorging in 2018.

Coolest heeft het echter nog steeds te koop op zijn website voor $ 399,99.

We zouden een heel verhaal kunnen wijden aan Facebook-fouten in de jaren 2010.

Van het privacyschandaal van Cambridge Analytica tot het mogelijk in de war sturen van de democratie zelf in de VS, de lijst gaat maar door.

Maar laten we ons concentreren op de slechte producten / diensten die het ons de afgelopen 10 jaar heeft proberen op te dringen.

• Trending Section: een manier om mensen aan het praten te krijgen over het nieuws, de Trending-sectie kwam in 2018 ten onder na beschuldigingen dat de menselijke redacteuren conservatieve nieuwsbronnen negeerden.
  
  
• Facebook Home: in plaats van een echte telefoon te maken, koos Facebook ervoor om een ??gebruikersinterface voor Android-telefoons vrij te geven waarin Facebook centraal staat.
  
  Helaas was het ook een enorm beveiligingsrisico.
• Facebook-deals: vier maanden lang probeerde Facebook Groupon aan te pakken, maar ondanks het feit dat er miljarden gebruikers waren, lukte het nog steeds niet.
• Facebook-e-mail: Weet je nog hoe deze uniforme inbox in 2010 een Gmail-moordenaar moest zijn? Sinds het overleed in 2014, kan niemand het zich ook herinneren.
• Facebook Places: nog een zelfstandige app, deze probeert Foursquare te overtreffen.
  
  De kracht van de check-in migreerde uiteindelijk naar reguliere Facebook-berichten.
• Melden: van november 2015 tot juni 2016 kon je realtime nieuws krijgen van een zelfstandige app van Facebook, maar niemand nam de moeite.
• Facebook-cadeaus: wilde je alleen op Facebook winkelen voor cadeaus? Dat zou van 2012 tot 2014 hebben gewerkt.

Is er meer? Zeker, maar deze zijn al deprimerend genoeg.

Gigabit-glasvezeluitbreiding is duur, zelfs voor technische reuzen.

Google Fiber, dat net als Google zelf een divisie is van moederbedrijf Alphabet, Inc., draaide helemaal om glasvezel naar het huis (FttH) en werd in 2012 met enige tamtam gelanceerd in het metronetgebied van Kansas City.

Het heeft prijzen gewonnen - meer dan een paar van Daxdi en zijn lezers - vanwege zijn snelheid en klantenservice.

Maar FttH is blijkbaar geen grote geldmaker.

Ondanks de opening in een paar nieuwe steden in 2015, heeft Google de verdere uitbreiding van de glasvezel in 2016 stopgezet.

Als je het hebt, geniet ervan, want niemand anders zal het krijgen.

(Hetzelfde gebeurde met Verizon Fios in het decennium ervoor; het stopte met de uitbreiding naar nieuwe steden in 2010.)

De reactie van cyborgs begon met Google Glass, een optische HUD die je met of zonder bril zou kunnen gebruiken, dus alle gegevens die je normaal op een telefoon ziet, kunnen voor je ogen zweven.

Na de verkoop van een prototype voor $ 1.500 in 2013, ging Glass het jaar daarop naar het grote publiek.

Maar technische beperkingen en privacyproblemen deden de sukkelige hoge specificaties ten onder en in 2015 was de eerste generatie Glass niet langer te koop.

Google is sindsdien overgestapt op het aanbieden van alleen Glass als een "Enterprise Edition" voor bedrijven voor $ 999 per pop, maar de rest van de wereld kan het niet schelen.

Google probeerde al in 2012 in het mediahubspel te komen met de Nexus Q, een raar klein Magic 8-Ball-ding dat je op een tv hebt aangesloten om YouTube en andere Google-eigendommen te streamen.

Maar het werkte niet met services zoals Netflix of bevatte geen lokale opslag, waardoor het vrij beperkt was voor $ 300.

Google stopte met de verkoop ervan in januari 2013 en de Chromecast kwam langs om de Q uit het geheugen te wissen.

(Foto: Joe Britt, voormalig technisch directeur bij Google, introduceert de Nexus Q.

Door Kim Kulish Corbis via Getty Images)

De rivaliteit van Google met Facebook dateert van vóór het afgelopen decennium, maar nam echt een vlucht met de lancering van Google Buzz in 2010, een poging om een ??aantal webgebaseerde sociale netwerken naar Android- en iOS-gebruikers te brengen.

Google heeft het in oktober 2011 gedood, zodat het zich op Google+ kon concentreren.

Wat een verspilling of middelen.

Ondanks dat ik deze gratis sociale tool probeerde te enten op echt nuttige en populaire Google-eigendommen zoals Blogger, Gmail en YouTube, heeft Google+ het nooit doorstaan.

Erger nog, terwijl de service op weg was naar de zonsondergang, werd onthuld dat een bug in G + begin 2018 500.000 profielen blootlegde, en Google probeerde het stil te houden.

Toen kwam er nog een bug langs die het tijdschema opdreef om de service van augustus 2019 tot april te beëindigen.

Google+ voor de onderneming leeft voort, maar de consumentenversie voegt zich bij Friendster en MySpace in de hal van mislukte sociale netwerken.

?Foto door Tobias Hase fotoalliantie via Getty Images?

De eerste poging tot interactieve tv door Google was Google TV in oktober 2010.

Als eerste beschikbaar bij Logitech en Sony, de op Android gebaseerde hardware die is geïntegreerd met de Chrome-browser om een ??overlay te maken die tv actiever had moeten maken voor kijkers.

Maar het was niet wat passieve tv wilde, vooral niet in zo'n onhandige interface.

In 2014 had Android TV het overgenomen om digitale videostreaming voor smart-tv's en mediahubs mogelijk te maken.

(Photo Credit: Emmanual Dunard AFP via Getty Images)

GoPro is synoniem met actiecamera's, maar het heeft een paar moeilijke jaren gehad, mede dankzij een uitstapje naar drones.

De Karma werkte met GoPro's Hero4- en Hero5-camera's, maar het was niet echt een best-in-class drone - er viel een paar uit de lucht toen de klep van het batterijcompartiment openging.

Daarna had het slechts 15 minuten vliegtijd.

GoPro heeft begin 2018 de $ 800 Karma op een slimme manier gedood.

Stel je voor dat het 2008 is.

Iedereen denkt dat Apple iets groots in de tabletruimte heeft gepland, maar wie weet? Dus Mike Arrington, oprichter van TechCrunch, besluit Apple aan te pakken met een tablet van $ 200, de CrunchPad genaamd, die een open-source besturingssysteem gebruikt om de kosten laag te houden.

Hij werkt samen met het in Singapore gevestigde Fusion Garage, dat al snel besluit dat het Arrington, die aanklaagt, niet nodig heeft.

De CrunchPad is dood.

Fusion Garage brengt het echter uit onder de naam JooJoo, met een voorverkoop in december 2009 ...

voor $ 499.

In januari 2010 wordt eindelijk de iPad aangekondigd, waardoor de belangstelling voor de JooJoo is gedaald.

Een paar van hen verzenden zelfs naar kopers, maar het had niet de moeite moeten nemen.

In onze 1,5-sterrenrecensie stond dat het "te duur was, niet veel doet en niets bijzonder goed doet".

In november 2010 werd de JooJoo stopgezet en Fusion Garage (ondanks een poging om een ??andere tablet genaamd Grid 10 te verkopen) volgde het niet lang daarna de ether in.

Lichtveldfotografie, verdedigd door de Lytro, was een technologie waarmee je een foto kon maken - en je vervolgens kunt concentreren op ...