ProjectManager.com är en online-projekthanteringsapp som ger dig flera alternativ för hur du hanterar uppgifter och projekt.
Den inkluderar klassiska, helt interaktiva Gantt-kartvyer; kanban-stil brädor; uppgiftslistor; och kalendrar.
Du får lätta budgeteringsverktyg, tre rollalternativ för ditt team och ett brett utbud av appintegrationer, även om det sista kräver att du betalar för de högsta servicenivåerna.
De två första servicenivåerna ger dig i alla fall inte tillräckligt för att verkligen vara värt din tid.
Vi gillar också att ProjectManager.com är snabbt att installera och lätt att lära sig.
När det gäller vem som ska använda den, små företag eller mycket stora, faller den här appen i mitten.
Små företag bör hålla sig till verktyg som kostar en tredjedel av priset, och mycket stora organisationer vill ha något som är bättre på resurshantering, kan göra automatiserade justeringar och så vidare.
För dem däremellan är ProjectManager.com ett bra val.
ProjectManager.com erbjuder fyra servicenivåer: Personligt, Team, Business och Enterprise.
Du kan få en gratis 30-dagars provperiod av alla planer utom Enterprise, även om du måste ange ett kreditkortsnummer när du registrerar dig och sedan säga upp prenumerationen innan du debiteras om du bestämmer dig för att inte fortsätta.
Personliga planer kostar $ 15 per person och månad för minst 5 personer, vilket innebär att startpriset är $ 75 per månad.
Den här servicenivån inkluderar arbetslistor, kalendrar, Gantt-diagram och kanban-kort, plus standardstöd.
Du kan inte integrera med andra appar.
Du får inte verktyg för att hantera team eller jonglera flera projekt, men det finns ingen gräns för antalet projekt du kan skapa eller lagra.
Med tanke på hur lite du får för priset rekommenderar vi inte detta servicenivå.
Nästa nivå är Team, som kostar $ 20 per person och månad, med minst 10 personer.
Med Team får du allt i den personliga planen, plus funktioner för att hantera ett team: tidrapporter, färdigheter, gruppgruppering och möjligheten att automatiskt justera för helgdagar.
Du får fortfarande inte verktyg för att hantera flera projekt eller möjligheten att integrera med appar.
Återigen är detta nivå svårt att rekommendera.
Om Personal- och Team-planerna erbjöd mer skulle vi betygsätta ProjectManager.com minst en halv stjärna högre.
Verksamheten planerna kostar $ 25 per person och månad, med minst 15 personer, vilket sätter startpriset till $ 375 per månad.
Du får allt i Teams, plus obegränsat med projekt, obegränsat lagringsutrymme, översiktsdashboards och färdplaner, avancerade rapporter, arbetsbelastningshanteringsverktyg, möjligheten att skapa och hantera projektgrupper, tillgänglighet i realtid, tidtabellgodkännanden, kostnader och budgeteringsverktyg och förmågan att integrera appar.
Du får också produktutbildning från företaget vid behov.
Med tanke på vad som ingår är detta det enda servicenivån från ProjectManger.com som vi rekommenderar att du lägger till din kortlista.
För Enterprise-prissättning och detaljer måste du kontakta företaget direkt.
Hur jämförs ProjectManager.coms priser?
ProjectManager.com faller mitt i prissättningen, prismässigt.
Att titta på priser är inte alltid en jämförelse mellan äpplen och äpplen med denna typ av programvara - av några skäl.
För det första har företag drastiskt olika prissättningsmodeller.
Vissa avgifter per person och månad.
Vissa har en fast månadsavgift för en grupp på upp till ett visst antal personer.
Vissa har en fast månadsavgift för obegränsade användare.
Även när vi beräknar en genomsnittlig kostnad för en app kan kostnaden för dig och ditt team variera.
För det andra, det finns olika kvaliteter av projektledningsprogram.
De som är lämpliga för småföretag kostar mindre.
De som är byggda för att hantera hundratals projekt och tusentals teammedlemmar med ständigt skiftande scheman kostar mer.
När vi tittar på de yttersta ändarna har vi appar som kostar mindre än $ 10 per person och månad (Zoho Projects, Teamwork, GanttPro, TeamGantt) och appar som kostar mer än $ 40 per person och månad (LiquidPlanner, Mavenlink, Clarizen).
Det finns en mellanväg, det är där ProjectManager.com ligger.
Andra produkter i detta mellanliggande prisnivå är Smartsheet, EasyProjects, Celoxis och Microsoft Project.
Verktyg i den höga änden av prisskalan kan vanligtvis hantera hundratals projekt och tusentals teammedlemmar.
De kan ofta automatiskt justera scheman när en deadline försvinner eller en teammedlem oväntat inte är tillgänglig för arbete.
Dessa avancerade plattformar inkluderar ibland också budgetverktyg.
Appar i den låga änden har vanligtvis inte dessa funktioner, men de kan fortfarande vara bra för småföretag.
För alla appar i mitten måste du verkligen titta noga för att se hur många funktioner de erbjuder och om de är de rätta ditt team behöver.
Till exempel ger ProjectManager.com administratörer och chefer några verktyg för resurshantering.
De kan se en lista över alla lagmedlemmar och se hur många uppgifter som tilldelas var och en, och vem som kommer att vara otillgänglig de kommande dagarna.
De kan sedan söka efter tillgängliga medlemmar baserat på grupptillhörighet (ingenjörer, designers etc.) och tilldela dem uppgifter som måste täckas.
Något saknas är dock den automatiska omfördelningen av deadlines när förändringar inträffar.
Om du lägger till en helgdag som gäller för hela organisationen efter att du redan har skapat projekt ändras inget av projektdatumet.
Din organisation kanske inte ursprungligen hade planerat en semester för till exempel valdagen, men kanske i ljuset av COVID blev det en ledig dag för alla.
Eller så kan du behöva ge alla en ledig dag med tanke på rullande strömavbrott, internetavbrott på grund av stormar eller andra oväntade situationer.
I sådana fall erbjuder ProjectManager.com dig inte möjlighet att automatiskt flytta alla tidsfrister framåt med en dag.
Du måste göra det manuellt.
Komma igång med ProjectManager.com
När du först skapar ett ProjectManager.com-konto går appen genom några inställningsskärmar.
Du väljer en bakgrundsbild för ditt konto.
Du väljer att börja med antingen en projektmall eller en tom skiffer.
Alternativen för mallarna är IT-projektplan, byggschema, Agile Sprint Planner, produktlansering och marknadsföringskampanj.
När du väl har hamnat på kontot ser du några popup-fönster med information som hjälper dig genom appen.
Närhelst du behöver hjälp kan du klicka på en frågeteckenikon längst upp till höger för att komma åt en kunskapsbas (text), visa videohandledning eller begära en gratis träningspass.
Du gör begäran genom att fylla i ett onlineformulär eller ringa det angivna telefonnumret.
ProjectManager.com listar en e-postadress för supportfrågor.
I vår testning tog det sex dagar och ett uppföljnings-e-postmeddelande att höra efter att vi skickat ett meddelande med allmänna frågor.
Svaret innehöll svar på endast två av fem av våra frågor.
Gränssnitt
ProjectManager.coms gränssnitt är organiserat på samma sätt som andra appar i denna kategori.
Överst på gränssnittet finns en lista med flikar så att du kan navigera till olika delar av appen: Mitt arbete, projekt, team, tid och översikt.
Beroende på vilken sida du är på kan du se en sekundär lista med flikar.
Under projekt kan du till exempel hoppa till Gantt, List, Board, Dashboard, Calendar och Files.
Översiktssidan har flikar för projekt, instrumentpanel, rapporter, arbetsbelastning och färdplan.
Det är ganska enkelt att navigera.
Generellt sett är webbplatsen intuitiv att använda.
När du tror att du kan klicka på något för att redigera det kan du vanligtvis göra det.
Filtrering och sortering är också enkelt.
Det är lätt att ta för givet att användarupplevelsen är enkel att använda; det märks bara någonsin när det är mindre än perfekt.
Det var vår erfarenhet nyligen med ProofHub.
ProofHub är en mycket bra projekthanteringsapp som är särskilt skicklig för att hjälpa team att samarbeta om visuella tillgångar, men det krävs mer klick än vad du förväntar dig bara för att navigera på webbplatsen och göra enkla redigeringar.
Vi uppskattar att ProjectManager.com är lite mjukare i det avseendet.
Många teammedlemmar kommer att spendera mycket tid på projektsidan.
Här ser du till vänster en lista över de projekt som du har skapat eller som du har tilldelats att arbeta med.
Alla projekt som du markerar som favoriter håller sig till toppen av listan och får en stjärna bredvid dem för enkel åtkomst.
En annan syn som är mer användbar för chefer är Dashboard.
Du får en instrumentpanel för varje projekt samt en organisationsomfattande instrumentpanel där du kan se alla projekt, eller bara projekt som pågår, eller hur du än vill filtrera vyn.
Instrumentpanelen använder grafik för att ge dig en högnivåvy av statusen för dina projekt.
ProjectManager.com har ett bra utbud av sätt att se dina projekt och interagera med dem.
Det finns en Gantt-kartvy, som är interaktiv.
Du kan gruppera uppgifter tillsammans (som om en uppsättning uppgifter var en fas av projektet) och färgkoda dessa grupper.
Gantt-vyn har en bra uppsättning filter för att bara se vad du behöver se på skärmen.
En listvy kan vara bättre för att skriva ner och hantera uppgifter i projekt som inte är för komplicerade.
Det kan också vara användbart när du behöver skriva ner dina uppgifter utan att tänka på alla deras detaljer.
På tal om uppgifter kan du lägga till en hel del i ProjectManager.com, en hel panel full i själva verket.
Dessa inkluderar planerat och faktiskt start- och slutdatum, start- och slutdatum för baslinjen, slutförande i procent, prioritering, tidsberäkning för att slutföra uppgiften, tilldelade personer, beroenden och mer.
Du kan tilldela en uppgift till mer än en person och till och med ange hur många timmar varje person ska spendera på den.
Du kan dock inte tilldela dem procentsatser.
Medan du kan skriva in dessa detaljer för varje uppgift kan du också skriva in och redigera några av dem interaktivt genom att justera skiftnycklarna i Gantt-diagrammet.
Gantt-diagrammet visar också procent fullföljd av varje uppgift, ett annat element du kan redigera genom att dra uppgiftsslutfältet.
ProjectManger.com har också en styrelsevy.
Det är användbart för projekt som bättre visualiseras på ett kanban-kort.
De inkluderade mallarna är väldigt rudimentära, men du kan anpassa ditt bräde genom att ändra namnet på kolumnerna och lägga till fler när du har det på sidan.
Det finns några inkluderade funktioner för att hantera budgetar relaterade till projekt, men de är inte så grundliga att de inkluderar kostnader utöver arbetade timmar.
Du kan skapa en budget för ditt projekt, även om det bara är så enkelt som att ange en enda siffra i ett textfält.
Du kan inte bryta ner det efter team eller något annat ...
