Aux États-Unis, 20% des petites entreprises ne peuvent pas y arriver un an, la moitié sont mortes en cinq ans et 70% ne peuvent pas survivre au-delà d'une décennie, selon le Bureau of Labor Statistics.
Le succès est encore plus difficile si cette activité concerne un seul produit en particulier, surtout si ce produit est lié à la technologie.
Regardez des entreprises comme Juicero, qui ne pourraient pas lancer une centrifugeuse intelligente même avec 120 millions de dollars.
Ou Pono, un lecteur multimédia numérique et un service de téléchargement de musique pour audiophiles que Neil Young ne pouvait tout simplement pas réaliser.
Le financement participatif a de nombreux récits d'échecs spectaculaires, comme le Zano Drone, qui a rapporté 3 millions de dollars sur Kickstarter mais qui ne pouvait pas réellement ...
voler.
Même de grands noms comme Apple, Google, Facebook, Microsoft et Amazon - les soi-disant Frightful Five of Tech - ont leur juste part de ratés honteux dans l'espace des produits technologiques.
C'est ce sur quoi nous sommes ici pour réfléchir: 10 ans d'échec des produits technologiques.
Pas les petits comme ceux ci-dessus, mais les produits et services que vous avez appris à aimer, ou que vous vouliez aimer, ou que vous ne comprenez pas pourquoi ils n'ont pas eu d'amour.
Certaines sont d'excellentes idées qui ne sont jamais allées nulle part.
Certains étaient des produits incroyablement défectueux qui n'auraient jamais dû dépasser le prototypage.
Quelques-uns sont des vaporwares glorieux - des produits dont on parle, promis ou même garantis, mais qui ne se sont jamais produits.
Tapis de chargement sans fil Apple AirPower
Apple est doué pour fournir des produits de haute qualité la plupart du temps.
Mais parfois, c'était au-dessus des promesses, comme cela a été le cas avec l'AirPower en 2017.
Il était censé être le tapis de chargeur sans fil ultime pour les produits Apple, assez puissant pour charger un iPhone X, une Apple Watch, et AirPods simultanément.
Il a fallu encore 18 mois environ avant que le tapis très retardé et destiné à être trop cher ne soit annulé parce qu'il n'atteindrait pas nos normes élevées, selon Apple.
Téléphone Amazon Fire
Bien que vous puissiez vous attendre à une histoire complètement différente de notre part sur les principaux échecs de smartphone de la dernière décennie, il y en a quelques-uns qui sont tellement mauvais qu'ils doivent être inclus ici.
La première et unique incursion d'Amazon dans l'espace a été le Fire Phone de 2014.
C'était plus qu'un téléphone - avec des capacités 3D, c'était un moyen pour Amazon de vous aider à montrer le monde, et ainsi d'augmenter ses propres ventes au détail.
Ce que certains ont trouvé offensant au mieux, en particulier dans un appareil à 650 $ qui ne fonctionnait qu'avec AT&T.
Amazon, qui n'a jamais hésité à retirer un perdant de l'étagère, a tué le combiné en moins d'un an après avoir reçu un coup de 170 millions de dollars.
BlackBerry PlayBook et BlackBerry 10
Research In Motion était propriétaire de l'espace mobile au cours de la première décennie du nouveau millénaire.
Mais en 2010, il essayait désespérément de rester pertinent.
La tablette PlayBook était la réponse de RIM à l'iPad et au Kindle Fire.
Mais il ne pouvait tout simplement pas rivaliser parce que BlackBerry n'avait pas les applications; des milliers d'unités ont été expédiées aux détaillants et n'ont jamais quitté les rayons, malgré d'importantes baisses de prix.
RIM, alors renommé BlackBerry Ltd., a tué l'appareil à la mi-2013.
Il a également livré BlackBerry 10 cette année-là, un système d'exploitation mobile qui, espérait-il, donnerait une chance à iOS et Android.
Il avait même 100 000 applications - dont 28 000 applications Android qui apparemment fonctionnaient comme si elles étaient sur accès commuté - mais cela ne servait à rien.
BlackBerry 10 fonctionnait sur quelques téléphones, le dernier étant le BlackBerry Leap en 2015, mais il ne pouvait pas ramener l'apogée du CrackBerry.
(Photo PlayBook par Will Ireland T3 Magazine Future via Getty Images)
Refroidisseur le plus cool
Autrefois le projet Kickstarter le plus financé de l'histoire (en 2014), le Coolest Cooler - une glacière remplie de gadgets comme un mixeur, un haut-parleur sans fil et une clé USB pour recharger les appareils - s'est avéré au mieux médiocre.
En 2016, Coolest était à court d'argent et ne pouvait pas expédier toutes ses commandes, une saga qui s'est poursuivie jusqu'en 2018.
Coolest l'a toujours en vente sur son site Web pour 399,99 $, cependant.
Accueil Facebook et plus
On pourrait consacrer une histoire entière aux ratés de Facebook dans les années 2010.
Du scandale de la protection de la vie privée de Cambridge Analytica à la démocratie elle-même potentiellement en train de gâcher aux États-Unis, la liste est longue.
Mais concentrons-nous sur les mauvais produits / services qu'il a essayé de nous imposer au cours des 10 dernières années.
- Section des tendances: un moyen d'amener les gens à parler des nouvelles, la section des tendances a connu sa disparition en 2018 après des accusations selon lesquelles ses rédacteurs humains ignoraient les sources d'information conservatrices.
- Facebook Home: Plutôt que de créer un téléphone réel, Facebook a plutôt choisi de publier une interface utilisateur pour les téléphones Android qui place Facebook au premier plan.
Malheureusement, c'était aussi un risque énorme pour la sécurité. - Offres Facebook: Pendant quatre mois, Facebook a tenté de s'attaquer à Groupon, mais malgré des milliards d'utilisateurs, il n'a toujours pas réussi.
- E-mail Facebook: Vous vous souvenez qu'en 2010, cette boîte de réception unifiée était censée être un tueur de Gmail? Depuis sa mort en 2014, personne d'autre ne se souvient non plus.
- Facebook Places: Une autre application autonome, celle-ci essayant de surpasser Foursquare.
La puissance de l'enregistrement a finalement migré vers les publications Facebook régulières. - Notifier: de novembre 2015 à juin 2016, vous pouvez obtenir des actualités en temps réel à partir d'une application autonome de Facebook, mais personne ne s'en soucie.
- Cadeaux Facebook: Vous ne vouliez faire vos achats de cadeaux que sur Facebook? Cela aurait pu fonctionner de 2012 à 2014.
Y a t-il plus? Bien sûr, mais ceux-ci sont assez déprimants.
Google Fiber
L'expansion de la fibre Gigabit coûte cher, même pour les géants de la technologie.
Google Fiber, qui comme Google lui-même est une division de la société mère Alphabet, Inc., était entièrement axé sur la fibre jusqu'à la maison (FttH) et a été lancé en fanfare en 2012 dans la région métropolitaine de Kansas City.
Il a remporté des prix - plus que quelques-uns de la part de Daxdi et de ses lecteurs - pour sa rapidité et son service client.
Mais FttH n'est apparemment pas un gros générateur d'argent.
Malgré l'ouverture de quelques nouvelles villes jusqu'en 2015, Google a mis un terme à l'expansion de la fibre en 2016.
Si vous l'avez, profitez-en, car personne d'autre ne l'obtiendra.
(La même chose est arrivée à Verizon Fios la décennie précédente; il a cessé son expansion vers de nouvelles villes en 2010.)
lunettes Google
Le jeu de cyborg a commencé avec Google Glass, un HUD optique que vous pouvez utiliser avec ou sans lunettes, de sorte que toutes les données que vous voyez généralement sur un téléphone peuvent flotter devant vos yeux.
Après avoir vendu un prototype pour 1 500 $ en 2013, Glass est sorti auprès du grand public l'année suivante.
Mais les limitations techniques et les problèmes de confidentialité ont condamné les hautes spécifications, et en 2015, la première génération de Glass n'était plus à vendre.
Depuis, Google est passé à fournir uniquement Glass en tant que "Enterprise Edition" pour les entreprises à 999 $ un pop, mais le reste du monde s'en fiche.
Google Nexus Q
Google a essayé de se lancer dans le jeu du hub multimédia dès 2012 avec le Nexus Q, une étrange petite chose de la taille de Magic 8-Ball que vous avez connectée à un téléviseur pour diffuser YouTube et d'autres propriétés de Google.
Mais cela ne fonctionnait pas avec des services comme Netflix ni ne contenait de stockage local, ce qui le rendait assez limité à 300 $.
Google a cessé de le vendre en janvier 2013 et le Chromecast est venu effacer le Q de la mémoire.
(Photo: Joe Britt, ancien directeur de l'ingénierie chez Google, présente le Nexus Q.
Par Kim Kulish Corbis via Getty Images)
Efforts sociaux de Google (Buzz à +)
La rivalité de Google avec Facebook est antérieure à la dernière décennie, mais a vraiment pris son envol avec le lancement de Google Buzz en 2010, une tentative d'apporter des réseaux sociaux basés sur le Web aux utilisateurs d'Android et iOS.
Google l'a tué en octobre 2011, afin qu'il puisse se concentrer sur Google+.
Quel gaspillage ou quelles ressources.
Bien qu'il ait essayé de greffer cet outil social gratuit sur des propriétés Google utiles et populaires telles que Blogger, Gmail et YouTube, Google+ n'a jamais fait son chemin.
Pire encore, alors que le service se dirigeait vers le coucher du soleil, il a été révélé qu'un bogue dans G + au début de 2018 exposait 500000 profils, et Google a essayé de le garder silencieux.
Puis un autre bug est survenu qui a poussé le calendrier de mise à mort du service d'août 2019 à avril.
Google+ pour l'entreprise perdure, mais la version grand public rejoint Friendster et MySpace dans le hall des réseaux sociaux défaillants.
(Photo par Tobias Hase alliance de photos via Getty Images)
Google TV
La première tentative de télévision interactive de Google a été Google TV en octobre 2010.
Disponible d'abord chez Logitech et Sony, le matériel basé sur Android intégré au navigateur Chrome pour créer une superposition qui aurait dû rendre la télévision plus active pour les téléspectateurs.
Mais ce n'était pas ce que voulait la télévision passive, surtout pas dans une interface aussi maladroite.
En 2014, Android TV a pris le relais pour alimenter le streaming vidéo numérique pour les téléviseurs intelligents et les hubs multimédias.
(Crédit photo: Emmanual Dunard AFP via Getty Images)
GoPro Karma
GoPro est synonyme de caméras d'action, mais il a eu quelques années difficiles en partie grâce à une incursion dans les drones.
Le Karma fonctionnait avec les caméras GoPro Hero4 et Hero5, mais ce n'était pas le meilleur drone de sa catégorie - certains sont tombés du ciel lorsque la porte du compartiment de la batterie s'est ouverte.
Après cela, il ne disposait que de 15 minutes de vol.
GoPro a intelligemment tué le Karma de 800 $ au début de 2018.
Tablette JooJoo
Imaginez que nous sommes 2008.
Tout le monde pense qu'Apple a prévu quelque chose de grand dans le domaine des tablettes, mais qui sait? Alors Mike Arrington, fondateur de TechCrunch, décide de s'attaquer à Apple avec une tablette à 200 $ appelée CrunchPad, qui utilise un système d'exploitation open source pour maintenir les coûts bas.
Il fait équipe avec Fusion Garage, basé à Singapour, qui décide bientôt qu'il n'a pas besoin d'Arrington, qui poursuit.
Le CrunchPad est mort.
Fusion Garage, cependant, le sort sous le nom de JooJoo, avec une pré-vente en décembre 2009 ...
pour 499 $.
En janvier 2010, l'iPad est enfin annoncé, écrasant l'intérêt pour le JooJoo.
Certains d'entre eux sont même livrés aux acheteurs, mais cela n'aurait pas dû déranger.
Notre critique de 1,5 étoiles a dit que c'était "trop ??cher, ne fait pas grand-chose et ne fait rien de particulièrement bien".
En novembre 2010, le JooJoo a été abandonné et Fusion Garage (bien qu'il ait essayé de vendre une autre tablette appelée Grid 10) l'a suivi dans l'éther peu de temps après.
Lytro
La photographie en champ lumineux, défendue par le Lytro, était une technologie qui vous permettait de prendre une photo, puis de vous concentrer sur le ...
Aux États-Unis, 20% des petites entreprises ne peuvent pas y arriver un an, la moitié sont mortes en cinq ans et 70% ne peuvent pas survivre au-delà d'une décennie, selon le Bureau of Labor Statistics.
Le succès est encore plus difficile si cette activité concerne un seul produit en particulier, surtout si ce produit est lié à la technologie.
Regardez des entreprises comme Juicero, qui ne pourraient pas lancer une centrifugeuse intelligente même avec 120 millions de dollars.
Ou Pono, un lecteur multimédia numérique et un service de téléchargement de musique pour audiophiles que Neil Young ne pouvait tout simplement pas réaliser.
Le financement participatif a de nombreux récits d'échecs spectaculaires, comme le Zano Drone, qui a rapporté 3 millions de dollars sur Kickstarter mais qui ne pouvait pas réellement ...
voler.
Même de grands noms comme Apple, Google, Facebook, Microsoft et Amazon - les soi-disant Frightful Five of Tech - ont leur juste part de ratés honteux dans l'espace des produits technologiques.
C'est ce sur quoi nous sommes ici pour réfléchir: 10 ans d'échec des produits technologiques.
Pas les petits comme ceux ci-dessus, mais les produits et services que vous avez appris à aimer, ou que vous vouliez aimer, ou que vous ne comprenez pas pourquoi ils n'ont pas eu d'amour.
Certaines sont d'excellentes idées qui ne sont jamais allées nulle part.
Certains étaient des produits incroyablement défectueux qui n'auraient jamais dû dépasser le prototypage.
Quelques-uns sont des vaporwares glorieux - des produits dont on parle, promis ou même garantis, mais qui ne se sont jamais produits.
Tapis de chargement sans fil Apple AirPower
Apple est doué pour fournir des produits de haute qualité la plupart du temps.
Mais parfois, c'était au-dessus des promesses, comme cela a été le cas avec l'AirPower en 2017.
Il était censé être le tapis de chargeur sans fil ultime pour les produits Apple, assez puissant pour charger un iPhone X, une Apple Watch, et AirPods simultanément.
Il a fallu encore 18 mois environ avant que le tapis très retardé et destiné à être trop cher ne soit annulé parce qu'il n'atteindrait pas nos normes élevées, selon Apple.
Téléphone Amazon Fire
Bien que vous puissiez vous attendre à une histoire complètement différente de notre part sur les principaux échecs de smartphone de la dernière décennie, il y en a quelques-uns qui sont tellement mauvais qu'ils doivent être inclus ici.
La première et unique incursion d'Amazon dans l'espace a été le Fire Phone de 2014.
C'était plus qu'un téléphone - avec des capacités 3D, c'était un moyen pour Amazon de vous aider à montrer le monde, et ainsi d'augmenter ses propres ventes au détail.
Ce que certains ont trouvé offensant au mieux, en particulier dans un appareil à 650 $ qui ne fonctionnait qu'avec AT&T.
Amazon, qui n'a jamais hésité à retirer un perdant de l'étagère, a tué le combiné en moins d'un an après avoir reçu un coup de 170 millions de dollars.
BlackBerry PlayBook et BlackBerry 10
Research In Motion était propriétaire de l'espace mobile au cours de la première décennie du nouveau millénaire.
Mais en 2010, il essayait désespérément de rester pertinent.
La tablette PlayBook était la réponse de RIM à l'iPad et au Kindle Fire.
Mais il ne pouvait tout simplement pas rivaliser parce que BlackBerry n'avait pas les applications; des milliers d'unités ont été expédiées aux détaillants et n'ont jamais quitté les rayons, malgré d'importantes baisses de prix.
RIM, alors renommé BlackBerry Ltd., a tué l'appareil à la mi-2013.
Il a également livré BlackBerry 10 cette année-là, un système d'exploitation mobile qui, espérait-il, donnerait une chance à iOS et Android.
Il avait même 100 000 applications - dont 28 000 applications Android qui apparemment fonctionnaient comme si elles étaient sur accès commuté - mais cela ne servait à rien.
BlackBerry 10 fonctionnait sur quelques téléphones, le dernier étant le BlackBerry Leap en 2015, mais il ne pouvait pas ramener l'apogée du CrackBerry.
(Photo PlayBook par Will Ireland T3 Magazine Future via Getty Images)
Refroidisseur le plus cool
Autrefois le projet Kickstarter le plus financé de l'histoire (en 2014), le Coolest Cooler - une glacière remplie de gadgets comme un mixeur, un haut-parleur sans fil et une clé USB pour recharger les appareils - s'est avéré au mieux médiocre.
En 2016, Coolest était à court d'argent et ne pouvait pas expédier toutes ses commandes, une saga qui s'est poursuivie jusqu'en 2018.
Coolest l'a toujours en vente sur son site Web pour 399,99 $, cependant.
Accueil Facebook et plus
On pourrait consacrer une histoire entière aux ratés de Facebook dans les années 2010.
Du scandale de la protection de la vie privée de Cambridge Analytica à la démocratie elle-même potentiellement en train de gâcher aux États-Unis, la liste est longue.
Mais concentrons-nous sur les mauvais produits / services qu'il a essayé de nous imposer au cours des 10 dernières années.
- Section des tendances: un moyen d'amener les gens à parler des nouvelles, la section des tendances a connu sa disparition en 2018 après des accusations selon lesquelles ses rédacteurs humains ignoraient les sources d'information conservatrices.
- Facebook Home: Plutôt que de créer un téléphone réel, Facebook a plutôt choisi de publier une interface utilisateur pour les téléphones Android qui place Facebook au premier plan.
Malheureusement, c'était aussi un risque énorme pour la sécurité. - Offres Facebook: Pendant quatre mois, Facebook a tenté de s'attaquer à Groupon, mais malgré des milliards d'utilisateurs, il n'a toujours pas réussi.
- E-mail Facebook: Vous vous souvenez qu'en 2010, cette boîte de réception unifiée était censée être un tueur de Gmail? Depuis sa mort en 2014, personne d'autre ne se souvient non plus.
- Facebook Places: Une autre application autonome, celle-ci essayant de surpasser Foursquare.
La puissance de l'enregistrement a finalement migré vers les publications Facebook régulières. - Notifier: de novembre 2015 à juin 2016, vous pouvez obtenir des actualités en temps réel à partir d'une application autonome de Facebook, mais personne ne s'en soucie.
- Cadeaux Facebook: Vous ne vouliez faire vos achats de cadeaux que sur Facebook? Cela aurait pu fonctionner de 2012 à 2014.
Y a t-il plus? Bien sûr, mais ceux-ci sont assez déprimants.
Google Fiber
L'expansion de la fibre Gigabit coûte cher, même pour les géants de la technologie.
Google Fiber, qui comme Google lui-même est une division de la société mère Alphabet, Inc., était entièrement axé sur la fibre jusqu'à la maison (FttH) et a été lancé en fanfare en 2012 dans la région métropolitaine de Kansas City.
Il a remporté des prix - plus que quelques-uns de la part de Daxdi et de ses lecteurs - pour sa rapidité et son service client.
Mais FttH n'est apparemment pas un gros générateur d'argent.
Malgré l'ouverture de quelques nouvelles villes jusqu'en 2015, Google a mis un terme à l'expansion de la fibre en 2016.
Si vous l'avez, profitez-en, car personne d'autre ne l'obtiendra.
(La même chose est arrivée à Verizon Fios la décennie précédente; il a cessé son expansion vers de nouvelles villes en 2010.)
lunettes Google
Le jeu de cyborg a commencé avec Google Glass, un HUD optique que vous pouvez utiliser avec ou sans lunettes, de sorte que toutes les données que vous voyez généralement sur un téléphone peuvent flotter devant vos yeux.
Après avoir vendu un prototype pour 1 500 $ en 2013, Glass est sorti auprès du grand public l'année suivante.
Mais les limitations techniques et les problèmes de confidentialité ont condamné les hautes spécifications, et en 2015, la première génération de Glass n'était plus à vendre.
Depuis, Google est passé à fournir uniquement Glass en tant que "Enterprise Edition" pour les entreprises à 999 $ un pop, mais le reste du monde s'en fiche.
Google Nexus Q
Google a essayé de se lancer dans le jeu du hub multimédia dès 2012 avec le Nexus Q, une étrange petite chose de la taille de Magic 8-Ball que vous avez connectée à un téléviseur pour diffuser YouTube et d'autres propriétés de Google.
Mais cela ne fonctionnait pas avec des services comme Netflix ni ne contenait de stockage local, ce qui le rendait assez limité à 300 $.
Google a cessé de le vendre en janvier 2013 et le Chromecast est venu effacer le Q de la mémoire.
(Photo: Joe Britt, ancien directeur de l'ingénierie chez Google, présente le Nexus Q.
Par Kim Kulish Corbis via Getty Images)
Efforts sociaux de Google (Buzz à +)
La rivalité de Google avec Facebook est antérieure à la dernière décennie, mais a vraiment pris son envol avec le lancement de Google Buzz en 2010, une tentative d'apporter des réseaux sociaux basés sur le Web aux utilisateurs d'Android et iOS.
Google l'a tué en octobre 2011, afin qu'il puisse se concentrer sur Google+.
Quel gaspillage ou quelles ressources.
Bien qu'il ait essayé de greffer cet outil social gratuit sur des propriétés Google utiles et populaires telles que Blogger, Gmail et YouTube, Google+ n'a jamais fait son chemin.
Pire encore, alors que le service se dirigeait vers le coucher du soleil, il a été révélé qu'un bogue dans G + au début de 2018 exposait 500000 profils, et Google a essayé de le garder silencieux.
Puis un autre bug est survenu qui a poussé le calendrier de mise à mort du service d'août 2019 à avril.
Google+ pour l'entreprise perdure, mais la version grand public rejoint Friendster et MySpace dans le hall des réseaux sociaux défaillants.
(Photo par Tobias Hase alliance de photos via Getty Images)
Google TV
La première tentative de télévision interactive de Google a été Google TV en octobre 2010.
Disponible d'abord chez Logitech et Sony, le matériel basé sur Android intégré au navigateur Chrome pour créer une superposition qui aurait dû rendre la télévision plus active pour les téléspectateurs.
Mais ce n'était pas ce que voulait la télévision passive, surtout pas dans une interface aussi maladroite.
En 2014, Android TV a pris le relais pour alimenter le streaming vidéo numérique pour les téléviseurs intelligents et les hubs multimédias.
(Crédit photo: Emmanual Dunard AFP via Getty Images)
GoPro Karma
GoPro est synonyme de caméras d'action, mais il a eu quelques années difficiles en partie grâce à une incursion dans les drones.
Le Karma fonctionnait avec les caméras GoPro Hero4 et Hero5, mais ce n'était pas le meilleur drone de sa catégorie - certains sont tombés du ciel lorsque la porte du compartiment de la batterie s'est ouverte.
Après cela, il ne disposait que de 15 minutes de vol.
GoPro a intelligemment tué le Karma de 800 $ au début de 2018.
Tablette JooJoo
Imaginez que nous sommes 2008.
Tout le monde pense qu'Apple a prévu quelque chose de grand dans le domaine des tablettes, mais qui sait? Alors Mike Arrington, fondateur de TechCrunch, décide de s'attaquer à Apple avec une tablette à 200 $ appelée CrunchPad, qui utilise un système d'exploitation open source pour maintenir les coûts bas.
Il fait équipe avec Fusion Garage, basé à Singapour, qui décide bientôt qu'il n'a pas besoin d'Arrington, qui poursuit.
Le CrunchPad est mort.
Fusion Garage, cependant, le sort sous le nom de JooJoo, avec une pré-vente en décembre 2009 ...
pour 499 $.
En janvier 2010, l'iPad est enfin annoncé, écrasant l'intérêt pour le JooJoo.
Certains d'entre eux sont même livrés aux acheteurs, mais cela n'aurait pas dû déranger.
Notre critique de 1,5 étoiles a dit que c'était "trop ??cher, ne fait pas grand-chose et ne fait rien de particulièrement bien".
En novembre 2010, le JooJoo a été abandonné et Fusion Garage (bien qu'il ait essayé de vendre une autre tablette appelée Grid 10) l'a suivi dans l'éther peu de temps après.
Lytro
La photographie en champ lumineux, défendue par le Lytro, était une technologie qui vous permettait de prendre une photo, puis de vous concentrer sur le ...
